SCRUM, budgetteren is beter dan schatten
Het idee van flexibel budgetteren staat haaks op het maken van gedetailleerde inschattingen. Veel bedrijven lopen in een valkuil wanneer ze aandringen op het inschatten van de werkzaamheden. Het typische verhaal is dat iemand de vaste opleverdatum wil weten voor een groot project. De projectscope splitsen we dan op in kleine, gedetailleerde user stories. Die bespreken en… lees verder »