Welcome IT professional

Checklist: Exploitatie en auditing \| Zorg voor gegevensverwerking \| Aandachtspunten bij uitbesteden
Nr. A70605
		Aandachtspunten bij uitbesteden
		Aandachtspunten bij uitbesteden
		Aandachtspunten bij uitbesteden

Nr.	ID	Vraag	Fout Goed
1	1346	Wordt binnen het computercentrum gebruik gemaakt van een scheduler-pakket zodat een juiste planning van de batchverwerking gemaakt kan worden?
2	1288	Is bij de overgang naar een ander computercentrum een gedetailleerd draaiboek gemaakt?
3	1289	Is voor de volledige overgang naar een ander computercentrum d.m.v. schaduwdraaien vastgesteld dat de overgang succesvol is verlopen?
4	1290	Is bij de overgang naar een ander computercentrum een noodprocedure aanwezig voor het opvangen van problemen.
5	3161	Is de leverancier bereid om volgens de handboeken van de opdrachtgever te werken?
6	2288	Is uitbesteding van systemen die niet continue gebruikt worden in het rapport overwogen?
7	2289	Is er niet voor uitbesteding van systemen gekozen als de omvang van de verwerking een apart rekencentrum eist?
8	2290	Is uitbesteding van systemen in het rapport overwogen als de organisatie weinig ervaring met automatisering heeft?
9	3136	Worden bij uitbesteding in principe alleen eisen gesteld aan de op te leveren producten en niet aan de te volgen werkwijze?
10	3137	Is er bij uitbesteding een team dat de uitbesteding volgt en bewaakt?
11	3147	Is de verbinding met het computercentrum dubbel uitgevoerd zodat storingen worden vermeden?
12	3148	Worden de contacten met het computercentrum geco�rdineerd uitgevoerd?
13	3149	Zijn de consequenties voor de workload op het personeel bij het uitbesteden vastgesteld?
14	3141	Zijn maatregelen genomen die het response verlies door het op afstand gaan werken, beperken?
15	3119	Wordt bij het samenvoegen en uitbesteden ge�ist dat de gebruiker minimaal dezelfde diensten krijgt aangeboden?
16	3120	Wordt er bij het samenvoegen en uitbesteden voor gezorgd dat de gebruiker zo min mogelijk hinder ondervind van de overgang?
17	3121	Is de doorbelasting van de productiekosten na de overgang naar een ander computercentrum gebaseerd op recente metingen bij het vorige centrum?
18	2580	Is het periodiek onderhoud d.m.v. een overeenkomst met de leverancier geregeld?
19	3082	Blijft bij decentralisatie en uitbesteden van werk het systeem en de administratieve organisatie controleerbaar?
20	3084	Zijn er bij het computercentrum procedures voor het overnemen van taken bij een shiftwisseling?
21	3095	Is er bij uitbesteding sprake van een goede voorbereiding?
22	3188	Is de overdracht van apparatuur bij uitbesteden geregeld?
23	3189	Is de overdracht van programmatuur bij uitbesteden geregeld?
24	3190	Is de overdracht van telecommunicatiefaciliteiten bij uitbesteden geregeld?
25	3191	Is de overdracht van het intellectuele eigendom bij uitbesteden geregeld?
26	3192	Is de overdracht van personeel bij uitbesteden geregeld?
27	3193	Is de financiering van extra investeringen bij uitbesteden geregeld?
28	3127	Is een goede verdeling van verantwoordelijkheden gemaakt tussen het computercentrum en de gebruikersorganisatie?
29	3096	Is er bij uitbesteding sprake van bewaking op een tijdige verzending van gegevens naar het computercentrum?
30	3097	Is er bij uitbesteding sprake van bewaking op een tijdige ontvangst van gegevens van het computercentrum?
31	3089	Zijn de tijdstippen waarop de informatie door het computercentrum bij uitbesteden wordt afgegeven aanvaardbaar?
32	3090	Zijn de tijdstippen waarop de gegevens bij het computercentrum bij uitbesteden kan worden bijgewerkt aanvaardbaar?
33	1661	Is onderzocht in hoeverre zware periodieke batchjobs kunnen worden uitbesteed?
34	3117	Is onderzocht hoe de problemen opgevangen moeten worden als het computercentrum ingebreke blijft?
35	3116	Is de mogelijkheid van een gemeenschappelijk computercentrum met andere organisaties onderzocht?
36	3194	Is er een service level agreement gemaakt bij het uitbesteden van de computercentrum werkzaamheden?
37	3087	Zijn de consequenties voor de personeelsbezetting bij uitbesteden overwogen?
38	3088	Zijn de consequenties voor de functies van het personeel bij uitbesteden overwogen?
39	3115	Blijft de gebruikersorganisatie bij uitbesteding de bepalende factor?
		Printen	Cijfer: 0,0

Gekoppelde artikelen:

Checklist: Exploitatie en auditing | Zorg voor gegevensverwerking | Aandachtspunten bij uitbesteden

Nr. A70605