Welcome IT professional

Checklist: Invoering \| Overall evaluatie \| Evaluatie project management
Nr. A61003
		Evaluatie project management

Nr.	ID	Vraag	Fout Goed
1	2808	Zijn afhankelijk van de omvang van het project een stuurgroep, een projectgroep en werkgroepen ingesteld?
2	2769	Is de projectorganisatie zodanig van opzet dat de gebruikers voldoende invloed op de ontwikkeling kunnen uitoefenen?
3	2778	Is de leiding duidelijk gemaakt hoeveel tijd de gebruikersorganisatie aan het project moet besteden?
4	2779	Zijn de teamleden voldoende vrijgesteld om de taken in het kader van het project te kunnen afronden?
5	2797	Weet ieder team van te voren wat praktisch gezien het resultaat zal zijn van de inspanningen van de andere teams?
6	3067	Vindt er een vastlegging plaats van de beslissingen die tijdens het project genomen worden?
7	2820	Is uitgebreid meerwerk, dat niet direct noodzakelijk is in een afzonderlijk project ondergebracht?
8	2831	Is de leiding er zich van bewust dat de tijd, die verloren is door uitloop van eerdere fasen niet in latere fasen terugverdiend kan worden?
9	1805	Zijn er werkgroepen ingesteld die de producten van de diverse fasen van het project moeten beoordelen?
10	2833	Zijn de persoonlijke belangen van het management ondergeschikt aan het welslagen van het project?
11	558	Doet de nieuwe functie geen afbreuk aan de bestaande functies die de bedrijfsprocessen (waarvoor het systeem gebouwd is) ondersteunen?
12	2922	Is ieder teamlid betrokken bij het oplossen van problemen?
13	1606	Is de gebruikersorganisatie voldoende geinformeerd over het opstarten van het project?
14	2764	Worden meningsverschillen openlijk doorgesproken zodat er een goed inzicht is in de op te lossen problemen?
15	2765	Zijn alle teamleden bereid gebleken te willen bijdragen tot de beste oplossing voor het team?
16	2770	Zijn teamleden die niet in het team passen uit het team verwijderd?
17	1550	Draagt het systeem er toe bij dat conflicten binnen de organisatie geminimaliseerd worden?
18	1740	Is geen enkele technologie eenzijdig door het management ingevoerd?
19	1542	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op het juiste moment?
20	1543	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op overzichtelijke wijze?
21	1544	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op efficiente wijze?
22	1854	Is vastgesteld dat de ontwikkelafdeling het vermogen heeft om de problematiek aan te kunnen?
23	2768	Heeft het team voldoende kwaliteit in zich om zich van haar taken te kwijten?
24	2775	Is de frequentie van de voortgangsrapportage juist in relatie tot het tempo van de realisatie van het project?
25	1541	Krijgt het beleidsbepalend management de juiste informatie?
26	1977	Leidt het project ertoe dat een voorsprong in de informatietechnologie wordt opgebouwd t.o.v. de concurrentie?
27	2407	Is het verloop van de invoering vastgelegd en aan het management gerapporteerd?
28	2828	Is het ontwikkelteam zich tenvolle bewust wat de complexiteit is van de toepassing?
29	1517	Heeft de projectgroep er zich voldoende van vergewist dat het systeem voldoende kwaliteit heeft?
30	1518	Is het afsluitrapport van het project van de projectleider besproken?
31	1533	Is de communicatie tussen de opdrachtgever en de projectleider goed te noemen?
32	2776	Is de rolopvatting van de teamleden in overeenstemming met de rolverwachting van het management?
33	2837	Zijn bij alle fases van het project zoveel mogelijk dezelfde personen betrokken?
34	1300	Is het ontwikkelteam bij de overdracht van het systeem van de verantwoording hiervoor ontslagen?
35	1519	Heeft de opdrachtgever de projectleider, de projectgroep en de werkgroepen duidelijk van hun taken ontheven na voltooiing van het project?
36	1520	Is het gebruik en beheer van het systeem geregeld?
37	2428	Zijn bij de invoering van het systeem de bevoegdheden aan de diverse beheerders overgedragen?
38	2774	Heeft de projectleider voldoende bevoegdheden gekregen om zijn verantwoordelijkheden waar te maken?
39	2777	Is er door de opdrachtgever voldoende tijd aan het project besteed?
40	2794	Zijn de juiste prioriteiten gesteld wanneer de leiding niet over voldoende medewerkers beschikt om alle werkzaamheden uit te voeren?
41	2795	Zijn de planning en de begroting tijdig bijgesteld als bleek dat het project niet haalbaar was?
42	1507	Is het voor het management mogelijk om de totale kosten en doorlooptijd van het project her te bepalen?
43	1534	Is de methode waarop men de documentatie liet ontstaan goed bevallen?
44	2798	Zijn succesvolle teams niet voor het einde van het project ontbonden?
45	2822	Is er tijdens het project geen projectleiderwisseling geweest?
46	2823	Is het bureau dat de projectleider levert niet hetzelfde als het bureau dat een audit op het systeem uitvoerd?
47	2825	Is de coordinatie tussen de teams van de verschillende deelsystemen voldoende geweest?
48	2830	Is gebruik gemaakt van de systeemkennis van het onderhoudsteam van het systeem dat vervangen wordt?
49	2799	Heeft de projectleider bewezen de tijdsaspecten binnen het project te beheersen?
50	2800	Heeft de projectleider bewezen de bemanning binnen het project te beheersen?
51	2801	Heeft de projectleider bewezen het budget binnen het project te beheersen?
52	2802	Heeft de projectleider bewezen de kwaliteit binnen het project te beheersen?
53	2803	Heeft de projectleider bewezen de informatiestromen binnen het project te beheersen?
54	2804	Heeft de projectleider bewezen de organisatie van het project te beheersen?
55	2873	Zijn alle eindproducten zoals die gedefinieerd waren opgeleverd?
		Printen	Cijfer: 0,0

Gekoppelde artikelen:

Checklist: Invoering | Overall evaluatie | Evaluatie project management

Nr. A61003