Welcome IT professional

Checklist: Invoering \| Overall evaluatie \| Project evaluatie
Nr. A61001
		Project evaluatie

Nr.	ID	Vraag	Fout Goed
1	2808	Zijn afhankelijk van de omvang van het project een stuurgroep, een projectgroep en werkgroepen ingesteld?
2	1528	Is bekend wat wordt geevalueerd (het project of het systeem)?
3	1694	Is aan het vooronderzoek begonnen zonder dat vooraf al bepaalde conclusies getrokken zijn?
4	2276	Wordt in iedere fase van het project een risico- analyse voor de uit te voeren activiteiten gemaakt?
5	2769	Is de projectorganisatie zodanig van opzet dat de gebruikers voldoende invloed op de ontwikkeling kunnen uitoefenen?
6	2102	Is een combinatie van de informatie-analyse en het ontwerp vermeden?
7	2778	Is de leiding duidelijk gemaakt hoeveel tijd de gebruikersorganisatie aan het project moet besteden?
8	2779	Zijn de teamleden voldoende vrijgesteld om de taken in het kader van het project te kunnen afronden?
9	2796	Is het project zo opgedeeld dat de communicatie tussen de teams minimaal is?
10	2797	Weet ieder team van te voren wat praktisch gezien het resultaat zal zijn van de inspanningen van de andere teams?
11	2698	Vinden reeds vroegtijdig evaluaties plaats over de prestaties van het systeem, zodat bijsturing nog kan plaatsvinden?
12	1585	Heeft het afwegen van de alternatieven in het rapport op juiste wijze plaats gevonden?
13	2788	Beschikt de materiedeskundige over analytisch inzicht, know-how van de materie en een vooruitziende blik m.b.t. toekomstige ontwikkelingen?
14	1456	Is gebleken dat er voldoende voorkennis bij de gebruikers aanwezig was bij de aanvang van het project?
15	1826	Is bij het bepalen van de kosten rekening gehouden met mogelijke veranderingen in de functionaliteit in de loop van het project?
16	1587	Zijn de baten na installatie van het systeem bepaald?
17	3067	Vindt er een vastlegging plaats van de beslissingen die tijdens het project genomen worden?
18	1736	Zijn de mogelijkheden van het systeem slechts benut tot het niveau waarop de gebruikers het systeem kunnen begrijpen?
19	2820	Is uitgebreid meerwerk, dat niet direct noodzakelijk is in een afzonderlijk project ondergebracht?
20	1805	Zijn er werkgroepen ingesteld die de producten van de diverse fasen van het project moeten beoordelen?
21	567	Is na iedere stap binnen een project/release een heroverweging gemaakt t.a.v. de prioriteiten in de opleveringen van de diverse onderdelen?
22	2382	Is vastgesteld dat het management opdracht heeft gegeven om de programmatuur te bouwen die nu in productie genomen wordt?
23	2833	Zijn de persoonlijke belangen van het management ondergeschikt aan het welslagen van het project?
24	633	Is vastgelegd in welke mate en wanneer het ontwikkelteam van de ontwikkelstandaard is afgeweken?
25	2316	Is de fasering van het project niet te ver doorgevoerd zodat er teveel specialisten nodig zijn?
26	558	Doet de nieuwe functie geen afbreuk aan de bestaande functies die de bedrijfsprocessen (waarvoor het systeem gebouwd is) ondersteunen?
27	1630	Zijn er maatregelen genomen die er voor zorgen dat bij personeelswisselingen de procedures gehandhaafd blijven?
28	1531	Is de instructie van de gebruikers tijdig begonnen?
29	1532	Is de voorlichting aan zowel interne- als externe betrokkenen doeltreffend geweest?
30	1570	Zijn relevante gebeurtenissen tijdens de ontwikkeling tijdig en volledig aan het management gemeld?
31	1530	Hebben de cursussen aan het begin van het project goed in de behoeften voorzien?
32	1760	Is er voldoende voorlichting aan de gebruikers geweest over het doel van het project?
33	1761	Is er voldoende voorlichting aan de gebruikers geweest over het verloop van het project?
34	1762	Is er voldoende aan de gebruikers duidelijk gemaakt welke inbreng van hen verwacht werd?
35	1509	Is een vergelijking gemaakt tussen de geschatte en de werkelijke doorlooptijd van het project?
36	1510	Is een vergelijking gemaakt tussen de geschatte en de werkelijke kosten van het project?
37	1511	Is een analyse gemaakt van de oorzaak van de verschillen tussen de gemaakte en de geschatte kosten?
38	1568	Zijn de eindgebruikers voldoende bij de systeemontwikkeling betrokken geweest?
39	1774	Is bij de opzet van het systeem voldoende rekening gehouden met de dynamiek van de organisatie?
40	2922	Is ieder teamlid betrokken bij het oplossen van problemen?
41	1512	Is een lijst gemaakt van nog niet gehonoreerde gebruikerswensen?
42	1545	Is het systeem in de uitwijkprocedures opgenomen?
43	1571	Zijn de ontwikkelactiviteiten door voldoende gekwalificeerde medewerkers uitgevoerd?
44	1606	Is de gebruikersorganisatie voldoende geinformeerd over het opstarten van het project?
45	755	Worden alle probleemgebieden die een raakvlak hebben met het onderhanden informatiesysteem d.m.v. een ander project aangepakt?
46	1515	Zijn de binnen het project gemaakte fouten met hun oorzaak gesignaleerd?
47	1516	Is vastgelegd hoe de binnen het project gemaakte fouten hersteld zijn?
48	1748	Is de opleiding van de gebruikers geintegreerd met het project?
49	2697	Werden de media regelmatig en juist geinformeerd over de voortgang van het project?
50	2764	Worden meningsverschillen openlijk doorgesproken zodat er een goed inzicht is in de op te lossen problemen?
51	2765	Zijn alle teamleden bereid gebleken te willen bijdragen tot de beste oplossing voor het team?
52	2770	Zijn teamleden die niet in het team passen uit het team verwijderd?
53	337	Vindt de vrijgave van applicaties voor productie altijd formeel plaats?
54	1526	Is de instructie aan de gebruikers voldoende gebleken?
55	1535	Is de instructie van de gebruikers voldoende intensief geweest?
56	1569	Is de volgorde van de gebruikte methodologie goed aangehouden?
57	1740	Is geen enkele technologie eenzijdig door het management ingevoerd?
58	2219	Is voor het project een faseringstechniek gekozen die in de organisatie bekend is?
59	2220	Is voor het project een systeemontwikkelingstechniek gekozen?
60	2221	Is voor het project een documentatiestructuur gekozen?
61	2332	Is vastgesteld dat de gebruikte programmeertaal de beste performance geeft voor de toepassing?
62	2761	Worden de vaardigheden die de teamleden aandragen voldoende benut?
63	2762	Worden de teamleden betrokken bij het vaststellen van die systeemeisen waarop hun prestaties van invloed zijn?
64	2832	Is bij de bouw van de programmatuur rekening gehouden met de omstandigheden waarin de programmatuur gebruikt gaat worden?
65	1527	Hebben de gebruikers het gevoel dat ze goed kunnen werken met het systeem?
66	1544	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op efficiente wijze?
67	2768	Heeft het team voldoende kwaliteit in zich om zich van haar taken te kwijten?
68	2775	Is de frequentie van de voortgangsrapportage juist in relatie tot het tempo van de realisatie van het project?
69	1541	Krijgt het beleidsbepalend management de juiste informatie?
70	1677	Is een inventarisatie van de informatiebehoeften van de directe gebruikers gemaakt?
71	1868	Zijn de door de organisatie opgestelde standaards nageleefd?
72	379	Is vastgesteld dat alle betrokkenen het systeem geaccepteerd hebben voordat tot vrijgave voor productie is overgegaan?
73	1672	Zijn de technieken die de methodologie minimaal voorschrijft juist toegepast?
74	1698	Zijn pogingen om functies binnen het project te snel te integreren vermeden?
75	1977	Leidt het project ertoe dat een voorsprong in de informatietechnologie wordt opgebouwd t.o.v. de concurrentie?
76	2407	Is het verloop van de invoering vastgelegd en aan het management gerapporteerd?
77	565	Kan de juistheid van de beslissingen genomen in het vooronderzoek t.a.v. de alternatieve oplossingen geverifieerd worden?
78	1517	Heeft de projectgroep er zich voldoende van vergewist dat het systeem voldoende kwaliteit heeft?
79	1533	Is de communicatie tussen de opdrachtgever en de projectleider goed te noemen?
80	1567	Zijn binnen de organisatie de bevoegdheden aan de uit te voeren taken gekoppeld?
81	1690	Is de voorgangsrapportage van het project in het evaluatierapport verwerkt?
82	1691	Is de omvang van de onnodig overgedraaide productie in het evaluatierapport verwerkt?
83	1763	Is voorkomen dat door de ontwikkeling van parallelle toepassingen doublures van werkzaamheden ontstaan?
84	2776	Is de rolopvatting van de teamleden in overeenstemming met de rolverwachting van het management?
85	2837	Zijn bij alle fases van het project zoveel mogelijk dezelfde personen betrokken?
86	1438	Wordt nadat een fase voltooid is een heroverweging gemaakt t.a.v. de prioriteit van de volgende stappen?
87	1983	Is de gekozen methodologie goed gevolgd?
88	2427	Zijn alle functies binnen het systeem geactiveerd?
89	2774	Heeft de projectleider voldoende bevoegdheden gekregen om zijn verantwoordelijkheden waar te maken?
90	2777	Is er door de opdrachtgever voldoende tijd aan het project besteed?
91	3010	Is strak de hand gehouden aan de ontwikkelstandaards en procedures?
92	1507	Is het voor het management mogelijk om de totale kosten en doorlooptijd van het project her te bepalen?
93	2823	Is het bureau dat de projectleider levert niet hetzelfde als het bureau dat een audit op het systeem uitvoerd?
94	2824	Krijgen de kritische opmerkingen die de projectgroep uit voldoende aandacht?
95	2830	Is gebruik gemaakt van de systeemkennis van het onderhoudsteam van het systeem dat vervangen wordt?
96	1540	Is aan de eisen die gesteld waren aan de betrouwbaarheid voldaan?
97	2100	Bleef het team gedurende alle fases stabiel van samenstelling?
98	2827	Hadden de programmeurs voldoende ervaring met de ontwikkeltools en ontwikkelomgeving?
99	2834	Is het eigendom van het systeem bij de gebruikersorganisatie neergelegd?
100	1521	Zijn de knelpunten in de informatievoorziening waarvoor het project was opgestart verdwenen?
101	3395	Is het informatiesysteem overgedragen aan zowel de verwerkingsorganisatie, het onderhoudsteam, de applicatiebeheerder als aan de opdrachtgever?
102	2873	Zijn alle eindproducten zoals die gedefinieerd waren opgeleverd?
		Printen	Cijfer: 0,0

Gekoppelde artikelen:

Checklist: Invoering | Overall evaluatie | Project evaluatie

Nr. A61001