Welcome IT professional

Checklist: Invoering \| Overall evaluatie
Nr. A610
		Voer in, draag over en rapporteer
		Evaluatie systeem/release/project
		Overall evaluatie

Nr.	ID	Vraag	Fout Goed
1	2808	Zijn afhankelijk van de omvang van het project een stuurgroep, een projectgroep en werkgroepen ingesteld?
2	1528	Is bekend wat wordt geevalueerd (het project of het systeem)?
3	1694	Is aan het vooronderzoek begonnen zonder dat vooraf al bepaalde conclusies getrokken zijn?
4	2276	Wordt in iedere fase van het project een risico- analyse voor de uit te voeren activiteiten gemaakt?
5	611	Is voor de start van de release een inventarisatie gemaakt van alle activiteiten die nog niet in het project of een vorige release waren afgerond?
6	2099	Is niet te veel tijd verstreken tussen de start en de beeindiging van de vorige fase?
7	2769	Is de projectorganisatie zodanig van opzet dat de gebruikers voldoende invloed op de ontwikkeling kunnen uitoefenen?
8	2102	Is een combinatie van de informatie-analyse en het ontwerp vermeden?
9	1164	Is, indien er een referentiemodel bestaat voor de organisatie hiervan gebruik gemaakt bij het bepalen van de gewenste functionaliteit?
10	2895	Is het ontwikkelteam voorzien van de nodige hulpmiddelen en faciliteiten?
11	2778	Is de leiding duidelijk gemaakt hoeveel tijd de gebruikersorganisatie aan het project moet besteden?
12	2779	Zijn de teamleden voldoende vrijgesteld om de taken in het kader van het project te kunnen afronden?
13	1012	Is bij het gebruik van prototyping extra aandacht besteed aan het bekend maken van de gebruikers met de uiterlijke verschijningsvorm van het systeem?
14	2796	Is het project zo opgedeeld dat de communicatie tussen de teams minimaal is?
15	2403	Zijn alle gebruikers tijdig op de hoogte gesteld van de invoeringsplannen?
16	2797	Weet ieder team van te voren wat praktisch gezien het resultaat zal zijn van de inspanningen van de andere teams?
17	2698	Vinden reeds vroegtijdig evaluaties plaats over de prestaties van het systeem, zodat bijsturing nog kan plaatsvinden?
18	1585	Heeft het afwegen van de alternatieven in het rapport op juiste wijze plaats gevonden?
19	588	Is het aanbod van werkzaamheden a.g.v. de release voor alle leden van het onderhoudsteam gelijkmatig over de doorlooptijd verdeeld?
20	2439	Is het tempo van de invoering van het systeem met het computercentrum afgestemd?
21	2788	Beschikt de materiedeskundige over analytisch inzicht, know-how van de materie en een vooruitziende blik m.b.t. toekomstige ontwikkelingen?
22	1456	Is gebleken dat er voldoende voorkennis bij de gebruikers aanwezig was bij de aanvang van het project?
23	560	Zijn de wijzigingen van het systeem die d.m.v. een release hebben plaatsgevonden in de oorspronkelijke ontwerpen verwerkt?
24	2829	Zijn de mogelijkheden die de ontwikkelomgeving te bieden heeft ten volle benut?
25	1826	Is bij het bepalen van de kosten rekening gehouden met mogelijke veranderingen in de functionaliteit in de loop van het project?
26	578	Is voor de start van de release bepaald of de documentatie uit het project voldoende is om de release daarop te baseren?
27	1587	Zijn de baten na installatie van het systeem bepaald?
28	3067	Vindt er een vastlegging plaats van de beslissingen die tijdens het project genomen worden?
29	1736	Zijn de mogelijkheden van het systeem slechts benut tot het niveau waarop de gebruikers het systeem kunnen begrijpen?
30	2820	Is uitgebreid meerwerk, dat niet direct noodzakelijk is in een afzonderlijk project ondergebracht?
31	2831	Is de leiding er zich van bewust dat de tijd, die verloren is door uitloop van eerdere fasen niet in latere fasen terugverdiend kan worden?
32	1805	Zijn er werkgroepen ingesteld die de producten van de diverse fasen van het project moeten beoordelen?
33	567	Is na iedere stap binnen een project/release een heroverweging gemaakt t.a.v. de prioriteiten in de opleveringen van de diverse onderdelen?
34	2382	Is vastgesteld dat het management opdracht heeft gegeven om de programmatuur te bouwen die nu in productie genomen wordt?
35	1525	Liggen de exploitatiekosten van het systeem binnen de geraamde bedragen?
36	2833	Zijn de persoonlijke belangen van het management ondergeschikt aan het welslagen van het project?
37	633	Is vastgelegd in welke mate en wanneer het ontwikkelteam van de ontwikkelstandaard is afgeweken?
38	2316	Is de fasering van het project niet te ver doorgevoerd zodat er teveel specialisten nodig zijn?
39	553	Is duidelijk om welke reden een bepaalde aanpassing van het systeem in de release is opgenomen?
40	558	Doet de nieuwe functie geen afbreuk aan de bestaande functies die de bedrijfsprocessen (waarvoor het systeem gebouwd is) ondersteunen?
41	1630	Zijn er maatregelen genomen die er voor zorgen dat bij personeelswisselingen de procedures gehandhaafd blijven?
42	1531	Is de instructie van de gebruikers tijdig begonnen?
43	1532	Is de voorlichting aan zowel interne- als externe betrokkenen doeltreffend geweest?
44	1570	Zijn relevante gebeurtenissen tijdens de ontwikkeling tijdig en volledig aan het management gemeld?
45	1530	Hebben de cursussen aan het begin van het project goed in de behoeften voorzien?
46	1546	Blijkt het systeem efficient in het verwerken van de transacties?
47	2114	Werken alle geselecteerde onderdelen van de hardware goed samen?
48	1760	Is er voldoende voorlichting aan de gebruikers geweest over het doel van het project?
49	1761	Is er voldoende voorlichting aan de gebruikers geweest over het verloop van het project?
50	1762	Is er voldoende aan de gebruikers duidelijk gemaakt welke inbreng van hen verwacht werd?
51	1449	Zijn meerdere problemen, die samen opgelost kunnen worden binnen een release gehouden?
52	1509	Is een vergelijking gemaakt tussen de geschatte en de werkelijke doorlooptijd van het project?
53	1510	Is een vergelijking gemaakt tussen de geschatte en de werkelijke kosten van het project?
54	1511	Is een analyse gemaakt van de oorzaak van de verschillen tussen de gemaakte en de geschatte kosten?
55	1568	Zijn de eindgebruikers voldoende bij de systeemontwikkeling betrokken geweest?
56	1774	Is bij de opzet van het systeem voldoende rekening gehouden met de dynamiek van de organisatie?
57	2922	Is ieder teamlid betrokken bij het oplossen van problemen?
58	3324	Is het oorspronkelijke systeem daadwerkelijk door het project verbeterd?
59	1512	Is een lijst gemaakt van nog niet gehonoreerde gebruikerswensen?
60	1514	Is een verslag gemaakt over de acceptatie van het systeem door de gebruikersorganisatie?
61	1545	Is het systeem in de uitwijkprocedures opgenomen?
62	1571	Zijn de ontwikkelactiviteiten door voldoende gekwalificeerde medewerkers uitgevoerd?
63	1606	Is de gebruikersorganisatie voldoende geinformeerd over het opstarten van het project?
64	755	Worden alle probleemgebieden die een raakvlak hebben met het onderhanden informatiesysteem d.m.v. een ander project aangepakt?
65	1515	Zijn de binnen het project gemaakte fouten met hun oorzaak gesignaleerd?
66	1516	Is vastgelegd hoe de binnen het project gemaakte fouten hersteld zijn?
67	1748	Is de opleiding van de gebruikers geintegreerd met het project?
68	2697	Werden de media regelmatig en juist geinformeerd over de voortgang van het project?
69	2764	Worden meningsverschillen openlijk doorgesproken zodat er een goed inzicht is in de op te lossen problemen?
70	2765	Zijn alle teamleden bereid gebleken te willen bijdragen tot de beste oplossing voor het team?
71	2770	Zijn teamleden die niet in het team passen uit het team verwijderd?
72	337	Vindt de vrijgave van applicaties voor productie altijd formeel plaats?
73	1737	Is de invloed van het systeem op de kwaliteit van de organisatie onderkend?
74	3319	Levert het gebruik van RAD een duidelijke kwaliteitsverbetering op?
75	3320	Levert RAD een duidelijke vermindering in ontwikkelkosten op?
76	1522	Worden de baten van het systeem die waren geschat, gerealiseerd?
77	1523	Krijgt iedere eindgebruiker de informatie uit het systeem die hij of zij nodig heeft?
78	1524	Komen de gegevens snel genoeg beschikbaar, zodat opvragingen uit de database up-to-date zijn?
79	1526	Is de instructie aan de gebruikers voldoende gebleken?
80	1535	Is de instructie van de gebruikers voldoende intensief geweest?
81	1550	Draagt het systeem er toe bij dat conflicten binnen de organisatie geminimaliseerd worden?
82	1569	Is de volgorde van de gebruikte methodologie goed aangehouden?
83	1738	Is de invloed van het systeem op de werkomstandigheden van de organisatie onderkend?
84	1740	Is geen enkele technologie eenzijdig door het management ingevoerd?
85	2219	Is voor het project een faseringstechniek gekozen die in de organisatie bekend is?
86	2220	Is voor het project een systeemontwikkelingstechniek gekozen?
87	2221	Is voor het project een documentatiestructuur gekozen?
88	2332	Is vastgesteld dat de gebruikte programmeertaal de beste performance geeft voor de toepassing?
89	2761	Worden de vaardigheden die de teamleden aandragen voldoende benut?
90	2762	Worden de teamleden betrokken bij het vaststellen van die systeemeisen waarop hun prestaties van invloed zijn?
91	2832	Is bij de bouw van de programmatuur rekening gehouden met de omstandigheden waarin de programmatuur gebruikt gaat worden?
92	1527	Hebben de gebruikers het gevoel dat ze goed kunnen werken met het systeem?
93	1542	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op het juiste moment?
94	1543	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op overzichtelijke wijze?
95	1544	Krijgt het beleidsbepalend management de informatie op efficiente wijze?
96	1854	Is vastgesteld dat de ontwikkelafdeling het vermogen heeft om de problematiek aan te kunnen?
97	2768	Heeft het team voldoende kwaliteit in zich om zich van haar taken te kwijten?
98	2775	Is de frequentie van de voortgangsrapportage juist in relatie tot het tempo van de realisatie van het project?
99	1116	Is duidelijk wat de mate van ingrijpendheid is van het gebruik van het systeem?
100	1117	Is duidelijk wat de mate van ingrijpendheid is t.a.v. het werken met het systeem?
101	1118	Is duidelijk wat de mate van ingrijpendheid is t.a.v. het samenwerken van de gebruikers van het systeem?
102	1541	Krijgt het beleidsbepalend management de juiste informatie?
103	1677	Is een inventarisatie van de informatiebehoeften van de directe gebruikers gemaakt?
104	1868	Zijn de door de organisatie opgestelde standaards nageleefd?
105	379	Is vastgesteld dat alle betrokkenen het systeem geaccepteerd hebben voordat tot vrijgave voor productie is overgegaan?
106	549	Is bij het samenstellen van de release rekening gehouden met de afspraken gemaakt in het service- level-agreement?
107	1672	Zijn de technieken die de methodologie minimaal voorschrijft juist toegepast?
108	1698	Zijn pogingen om functies binnen het project te snel te integreren vermeden?
109	1977	Leidt het project ertoe dat een voorsprong in de informatietechnologie wordt opgebouwd t.o.v. de concurrentie?
110	2407	Is het verloop van de invoering vastgelegd en aan het management gerapporteerd?
111	2828	Is het ontwikkelteam zich tenvolle bewust wat de complexiteit is van de toepassing?
112	565	Kan de juistheid van de beslissingen genomen in het vooronderzoek t.a.v. de alternatieve oplossingen geverifieerd worden?
113	1517	Heeft de projectgroep er zich voldoende van vergewist dat het systeem voldoende kwaliteit heeft?
114	1518	Is het afsluitrapport van het project van de projectleider besproken?
115	1533	Is de communicatie tussen de opdrachtgever en de projectleider goed te noemen?
116	1566	Worden de prestaties van het systeem beoordeelt op van te voren overeengekomen criteria?
117	1567	Zijn binnen de organisatie de bevoegdheden aan de uit te voeren taken gekoppeld?
118	1690	Is de voorgangsrapportage van het project in het evaluatierapport verwerkt?
119	1691	Is de omvang van de onnodig overgedraaide productie in het evaluatierapport verwerkt?
120	1763	Is voorkomen dat door de ontwikkeling van parallelle toepassingen doublures van werkzaamheden ontstaan?
121	2776	Is de rolopvatting van de teamleden in overeenstemming met de rolverwachting van het management?
122	2837	Zijn bij alle fases van het project zoveel mogelijk dezelfde personen betrokken?
123	1300	Is het ontwikkelteam bij de overdracht van het systeem van de verantwoording hiervoor ontslagen?
124	1438	Wordt nadat een fase voltooid is een heroverweging gemaakt t.a.v. de prioriteit van de volgende stappen?
125	1519	Heeft de opdrachtgever de projectleider, de projectgroep en de werkgroepen duidelijk van hun taken ontheven na voltooiing van het project?
126	1520	Is het gebruik en beheer van het systeem geregeld?
127	1547	Is de mate waarin de invoering van het systeem de organisatie beinvloed vastgesteld?
128	1548	Is een inventarisatie gemaakt van de foutrapporten die betrekking hebben op het te evalueren systeem?
129	1983	Is de gekozen methodologie goed gevolgd?
130	2427	Zijn alle functies binnen het systeem geactiveerd?
131	2428	Zijn bij de invoering van het systeem de bevoegdheden aan de diverse beheerders overgedragen?
132	2774	Heeft de projectleider voldoende bevoegdheden gekregen om zijn verantwoordelijkheden waar te maken?
133	2777	Is er door de opdrachtgever voldoende tijd aan het project besteed?
134	2794	Zijn de juiste prioriteiten gesteld wanneer de leiding niet over voldoende medewerkers beschikt om alle werkzaamheden uit te voeren?
135	2795	Zijn de planning en de begroting tijdig bijgesteld als bleek dat het project niet haalbaar was?
136	3010	Is strak de hand gehouden aan de ontwikkelstandaards en procedures?
137	3382	Is in een impactanalyse per programmamodule vastgesteld in welke mate aan het voldoen aan de systeemeisen wordt bijgedragen?
138	1367	Is vastgesteld of het product voldoet aan vanzelfsprekende behoeften die niet in de oorspronkelijke opdracht en ontwerp vermeld zijn?
139	1507	Is het voor het management mogelijk om de totale kosten en doorlooptijd van het project her te bepalen?
140	1534	Is de methode waarop men de documentatie liet ontstaan goed bevallen?
141	2798	Zijn succesvolle teams niet voor het einde van het project ontbonden?
142	2822	Is er tijdens het project geen projectleiderwisseling geweest?
143	2823	Is het bureau dat de projectleider levert niet hetzelfde als het bureau dat een audit op het systeem uitvoerd?
144	2824	Krijgen de kritische opmerkingen die de projectgroep uit voldoende aandacht?
145	2825	Is de coordinatie tussen de teams van de verschillende deelsystemen voldoende geweest?
146	2830	Is gebruik gemaakt van de systeemkennis van het onderhoudsteam van het systeem dat vervangen wordt?
147	1536	Is aan de eisen die gesteld waren aan de responsetijden voldaan?
148	1537	Is aan de eisen die gesteld waren aan de kwaliteit voldaan?
149	1538	Is aan de eisen die gesteld waren aan de flexabiliteit voldaan?
150	1539	Is aan de eisen die gesteld waren aan de tijdigheid voldaan?
151	1540	Is aan de eisen die gesteld waren aan de betrouwbaarheid voldaan?
152	2100	Bleef het team gedurende alle fases stabiel van samenstelling?
153	2827	Hadden de programmeurs voldoende ervaring met de ontwikkeltools en ontwikkelomgeving?
154	2799	Heeft de projectleider bewezen de tijdsaspecten binnen het project te beheersen?
155	2800	Heeft de projectleider bewezen de bemanning binnen het project te beheersen?
156	2801	Heeft de projectleider bewezen het budget binnen het project te beheersen?
157	2802	Heeft de projectleider bewezen de kwaliteit binnen het project te beheersen?
158	2803	Heeft de projectleider bewezen de informatiestromen binnen het project te beheersen?
159	2804	Heeft de projectleider bewezen de organisatie van het project te beheersen?
160	2834	Is het eigendom van het systeem bij de gebruikersorganisatie neergelegd?
161	1521	Zijn de knelpunten in de informatievoorziening waarvoor het project was opgestart verdwenen?
162	3395	Is het informatiesysteem overgedragen aan zowel de verwerkingsorganisatie, het onderhoudsteam, de applicatiebeheerder als aan de opdrachtgever?
163	2873	Zijn alle eindproducten zoals die gedefinieerd waren opgeleverd?
		Printen	Cijfer: 0,0

Gekoppelde artikelen:

Checklist: Invoering | Overall evaluatie

Nr. A610