| Nr. | ID | Vraag | Fout Goed |
| 1 | 2025 | Zijn voor de start van deze projectfase alle materiedeskundigen op de hoogte gebracht van de te hanteren methoden en technieken? | | | | | |
| 2 | 2094 | Is voor het vervaardigen van het rapport afgesproken welke
resultaten er bereikt moeten worden? | | | | | |
| 3 | 639 | Heeft het ontwerp uitsluitend betrekking op een deelproject? | | | | | |
| 4 | 690 | Is in samenspraak met het management een lijst gemaakt van personen die het rapport moeten beoordelen? | | | | | |
| 5 | 691 | Beschikken de personen die het rapport moeten beoordelen over voldoende tijd om dit goed te kunnen doen? | | | | | |
| 6 | 768 | Heeft de gebruiker voldoende deskundigheid om het ontwerp op te baseren? | | | | | |
| 7 | 784 | Is voorzien in een goede overlegvorm tussen het management van de opdrachtgever en de ontwikkelaars? | | | | | |
| 8 | 1400 | Geeft het management voldoende tijd om zorgvuldig te kunnen plannen? | | | | | |
| 9 | 3556 | Is de toepassing van functiepuntanalyse voor het maken van een gedetailleerde begroting overwogen? | | | | | |
| 10 | 975 | Is in de inleiding van het rapport aangegeven welke achtergronden en uitgangspunten er voor dit rapport gelden? | | | | | |
| 11 | 1424 | Bevat de planning een deelplan voor training, voorlichting en instructie m.b.t. het project? | | | | | |
| 12 | 1676 | Is de projectorganisatie van het project in het rapport beschreven? | | | | | |
| 13 | 1905 | Bevat het rapport een nauwkeurige, beknopte inleiding waarin het doel van het systeem en het rapport nader toegelicht wordt? | | | | | |
| 14 | 992 | Is voor het te beoordelen rapport een formele validatietermijn vastgesteld, om de voortgang van het project te kunnen waarborgen? | | | | | |
| 15 | 2099 | Is niet te veel tijd verstreken tussen de start en de beeindiging van de vorige fase? | | | | | |
| 16 | 2101 | Gelden alle uitgangspunten uit de vorige fase nog? | | | | | |
| 17 | 2102 | Is een combinatie van de informatie-analyse en het ontwerp vermeden? | | | | | |
| 18 | 754 | Bevat de lijst openstaande wensen en problemen geen punten meer die in het te beoordelen rapport opgelost moeten worden? | | | | | |
| 19 | 1879 | Is vastgelegd welke onderwerpen in het rapport opgenomen
moeten worden? | | | | | |
| 20 | 1880 | Is vastgelegd hoe de presentatie van het rapport zal plaatsvinden? | | | | | |
| 21 | 1881 | Bevat het rapport een planning van uit te voeren interviews? | | | | | |
| 22 | 1873 | Is in het rapport aangegeven in welke mate prototyping
toegepast zal worden? | | | | | |
| 23 | 2725 | Is er bij de uitvoerenden voldoende motivatie om de geplande producten op tijd op te leveren? | | | | | |
| 24 | 2727 | Is er een extra budget vrijgemaakt voor het aantrekken van
nieuw personeel? | | | | | |
| 25 | 666 | Is bekend welke invloed de realisatie van dit deelsysteem
heeft op de planning van andere deelsystemen? | | | | | |
| 26 | 1682 | Vindt de ontwikkeling van het gehele systeem op een zo beperkt mogelijk aantal locaties plaats? | | | | | |
| 27 | 2103 | Is tijd ingepland voor het bestuderen van rapporten uit
eerdere fases? | | | | | |
| 28 | 1420 | Wordt de planning regelmatig bijgesteld als gevolg van nieuwe inzichten en geboekte voortgang? | | | | | |
| 29 | 1430 | Is in de planning rekening gehouden met de tijd die voor administratieve handelingen nodig is? | | | | | |
| 30 | 2807 | Maakt het plan van aanpak duidelijk welke producten er in
deze fase opgeleverd moeten worden. | | | | | |
| 31 | 668 | Zijn de taken die uit het rapport voortkomen aan medewerkers toegewezen? | | | | | |
| 32 | 669 | Is bij het toewijzen van taken aan medewerkers rekening gehouden met de bekwaamheden van deze medewerkers? | | | | | |
| 33 | 670 | Is bij het toewijzen van taken aan medewerkers rekening gehouden met de beschikbaarheid van deze medewerkers? | | | | | |
| 34 | 671 | Zijn alle, volgens het rapport benodigde bekwaamheden bij
medewerkers binnen de organisatie aanwezig? | | | | | |
| 35 | 672 | Is in de planning rekening gehouden met de tijd die nodig is voor besprekingen? | | | | | |
| 36 | 673 | Is in de planning rekening gehouden met de tijd die nodig is voor opleidingen? | | | | | |
| 37 | 1495 | Zijn de kwaliteiten van de verschillende ontwerpers
bekend? | | | | | |
| 38 | 2778 | Is de leiding duidelijk gemaakt hoeveel tijd de
gebruikersorganisatie aan het project moet besteden? | | | | | |
| 39 | 627 | Bevat het rapport duidelijke verwijzingen naar de ontwerpstandaards die op het informatiesysteem van toepassing zijn? | | | | | |
| 40 | 816 | Bevat het rapport een inventarisatie van alle methoden die voor de realisatie van de fase gebruikt worden? | | | | | |
| 41 | 2424 | Is er bekend wie de gebruikersdocumentatie samensteld? | | | | | |
| 42 | 2425 | Is er een eindredacteur voor de gebruikersdocumentatie
aangesteld? | | | | | |
| 43 | 2895 | Is het ontwikkelteam voorzien van de nodige hulpmiddelen
en faciliteiten? | | | | | |
| 44 | 657 | Bevat het rapport een plan van aanpak t.a.v. de totstandkoming van het (deel)systeem? | | | | | |
| 45 | 2494 | Is de applicatiebeheerder betrokken bij het samenstellen
van de gebruikersdocumentatie? | | | | | |
| 46 | 3132 | Worden tijdens het project meerdere controletechnieken
toegepast zodat al voor de acceptatietest inzicht is in de
kwaliteit van het product? | | | | | |
| 47 | 662 | Is in het plan van aanpak beschreven welke automatiserings
methoden gebruikt worden? | | | | | |
| 48 | 663 | Is in het plan van aanpak beschreven welke automatiserings
technieken gebruikt worden? | | | | | |
| 49 | 664 | Sluiten de gebruikte methoden en technieken aan bij de andere onderdelen van het project? | | | | | |
| 50 | 1800 | Bevat het rapport een overzicht van de bronnen die als uitgangspunt dienden? | | | | | |
| 51 | 1007 | Is, indien de organisatie nog geen ervaring met geautomatiseerde systemen heeft het gebruik van prototyping overwogen? | | | | | |
| 52 | 1008 | Is, indien de administratieve organisatie nog niet geheel uitgewerkt is het gebruik van prototyping toepasbaar? | | | | | |
| 53 | 2299 | Ligt in het rapport vast hoe stabiel de in het rapport beschreven uitgangspunten zijn? | | | | | |
| 54 | 3171 | Is in de planning rekening gehouden met de kwaliteit en
toegankelijkheid van de bestaande documentatie? | | | | | |
| 55 | 3135 | Worden in de huidige fase reeds medewerkers ingezet van de
meest waarschijnlijke opdrachtnemer van de volgende fase? | | | | | |
| 56 | 2789 | Wordt de overdracht van producten van de ene fase naar de
andere fase niet alleen schriftelijk gedaan, maar ook
mondeling toegelicht? | | | | | |
| 57 | 2081 | Zijn de toe te passen ontwerptechnieken in het rapport aangegeven? | | | | | |
| 58 | 1410 | Is de termijn waarbinnen het product gerealiseerd moet zijn realistisch? | | | | | |
| 59 | 2927 | Is het aantal automatiseerders dankzij de toepassing van
nieuwe technieken zo klein mogelijk? | | | | | |
| 60 | 2935 | Is bekend op welke momenten in het project er een review moet plaatsvinden? | | | | | |
| 61 | 1468 | Is de gebruikersorganisatie in staat de benodigde gegevens voor de bouw van het systeem op tijd te leveren? | | | | | |
| 62 | 1562 | Zijn de mijlpalen in de opdracht zo uitgezet dat het management het project tijdig kan bijsturen? | | | | | |
| 63 | 2745 | Worden de goedgekeurde projectproducten centraal geregistreerd? | | | | | |
| 64 | 1872 | Is de bezetting binnen de organisatie voldoende om de gestelde taken uit te kunnen voeren? | | | | | |
| 65 | 654 | Is het ontwerp gebaseerd op een voltooide informatie-analyse? | | | | | |
| 66 | 2761 | Worden de vaardigheden die de teamleden aandragen voldoende benut? | | | | | |
| 67 | 1431 | Is tussen het maken van de planning en de uitvoering
daarvan enige speling aanwezig? | | | | | |
| 68 | 1567 | Zijn binnen de organisatie de bevoegdheden aan de uit te voeren taken gekoppeld? | | | | | |
| 69 | 2837 | Zijn bij alle fases van het project zoveel mogelijk
dezelfde personen betrokken? | | | | | |
| 70 | 1434 | Zijn de hoofdzaken van de bijzaken in de planning gescheiden? | | | | | |
| | Printen | Cijfer: 0,0 |
Sharing IT Best Practices with you