| Nr. | ID | Vraag | Fout Goed |
| 1 | 198 | Is de organisatie binnen het project rond het testtraject beschreven? | | | | | |
| 2 | 690 | Is in samenspraak met het management een lijst gemaakt van personen die het rapport moeten beoordelen? | | | | | |
| 3 | 691 | Beschikken de personen die het rapport moeten beoordelen over voldoende tijd om dit goed te kunnen doen? | | | | | |
| 4 | 784 | Is voorzien in een goede overlegvorm tussen het management van de opdrachtgever en de ontwikkelaars? | | | | | |
| 5 | 1400 | Geeft het management voldoende tijd om zorgvuldig te kunnen plannen? | | | | | |
| 6 | 2746 | Is het beleid er op gericht om de systeemanalyse zoveel mogelijk door de gebruikersorganisatie zelf uit te laten voeren? | | | | | |
| 7 | 1676 | Is de projectorganisatie van het project in het rapport beschreven? | | | | | |
| 8 | 2281 | Is het team dat het onderzoek doet zo klein mogelijk? | | | | | |
| 9 | 992 | Is voor het te beoordelen rapport een formele validatietermijn vastgesteld, om de voortgang van het project te kunnen waarborgen? | | | | | |
| 10 | 2698 | Vinden reeds vroegtijdig evaluaties plaats over de prestaties van het systeem, zodat bijsturing nog kan plaatsvinden? | | | | | |
| 11 | 2725 | Is er bij de uitvoerenden voldoende motivatie om de geplande producten op tijd op te leveren? | | | | | |
| 12 | 1681 | Is binnen het projectteam een functionaris speciaal belast
met een hardwarevoorzieningsplan voor de ontwikkel- en
productie activiteiten? | | | | | |
| 13 | 1682 | Vindt de ontwikkeling van het gehele systeem op een zo beperkt mogelijk aantal locaties plaats? | | | | | |
| 14 | 1639 | Zijn uitbesteding van het project en ontwikkeling in eigenbeheer tegen elkaar afgewogen? | | | | | |
| 15 | 668 | Zijn de taken die uit het rapport voortkomen aan medewerkers toegewezen? | | | | | |
| 16 | 669 | Is bij het toewijzen van taken aan medewerkers rekening gehouden met de bekwaamheden van deze medewerkers? | | | | | |
| 17 | 670 | Is bij het toewijzen van taken aan medewerkers rekening gehouden met de beschikbaarheid van deze medewerkers? | | | | | |
| 18 | 671 | Zijn alle, volgens het rapport benodigde bekwaamheden bij
medewerkers binnen de organisatie aanwezig? | | | | | |
| 19 | 672 | Is in de planning rekening gehouden met de tijd die nodig is voor besprekingen? | | | | | |
| 20 | 1495 | Zijn de kwaliteiten van de verschillende ontwerpers
bekend? | | | | | |
| 21 | 1692 | Is bij de totstandkoming van het rapport minimaal een automatiseringsmedewerker betrokken? | | | | | |
| 22 | 2778 | Is de leiding duidelijk gemaakt hoeveel tijd de
gebruikersorganisatie aan het project moet besteden? | | | | | |
| 23 | 2444 | Is aan gebruikerszijde een projectleider aangesteld die de
invoering van de procedures en taken coordineerd? | | | | | |
| 24 | 2447 | Is er een opleidingsteam aangesteld dat de opleiding van
de betrokkenen verzorgt? | | | | | |
| 25 | 2895 | Is het ontwikkelteam voorzien van de nodige hulpmiddelen
en faciliteiten? | | | | | |
| 26 | 3132 | Worden tijdens het project meerdere controletechnieken
toegepast zodat al voor de acceptatietest inzicht is in de
kwaliteit van het product? | | | | | |
| 27 | 2123 | Is bij de beoordeling van de technische infrastructuur van
het systeem tenminste een onafhankelijke expert betrokken? | | | | | |
| 28 | 2771 | Zijn toekomstige gebruikers in het team vertegenwoordigd? | | | | | |
| 29 | 2772 | Zijn er organisatiedeskundigen in het team opgenomen? | | | | | |
| 30 | 2774 | Heeft de projectleider voldoende bevoegdheden gekregen om zijn verantwoordelijkheden waar te maken? | | | | | |
| 31 | 2821 | Is iedere medewerker lid van tenminste 1 doelmatig werkend team? | | | | | |
| 32 | 2412 | Is het team dat het onderhoud aan het systeem gaat doen voldoende opgeleid? | | | | | |
| 33 | 3135 | Worden in de huidige fase reeds medewerkers ingezet van de
meest waarschijnlijke opdrachtnemer van de volgende fase? | | | | | |
| 34 | 2789 | Wordt de overdracht van producten van de ene fase naar de
andere fase niet alleen schriftelijk gedaan, maar ook
mondeling toegelicht? | | | | | |
| 35 | 2715 | Oefent het management ook controle uit over de meest technische aspecten van het project? | | | | | |
| 36 | 1254 | Zijn de taken en verantwoordelijkheden van medewerkers die
bij de inrichting van de database betrokken zijn duidelijk
aangegeven? | | | | | |
| 37 | 2927 | Is het aantal automatiseerders dankzij de toepassing van
nieuwe technieken zo klein mogelijk? | | | | | |
| 38 | 2309 | Wordt regelmatig gecontroleerd of alle betrokkenen nog over dezelfde informatie aangaande het project beschikken? | | | | | |
| 39 | 2734 | Heeft het ontwikkelteam kennis van de interneprocessen van
de organisatie? | | | | | |
| 40 | 2735 | Heeft het ontwikkelteam inzicht in de structuur van de organisatie? | | | | | |
| 41 | 2935 | Is bekend op welke momenten in het project er een review moet plaatsvinden? | | | | | |
| 42 | 2745 | Worden de goedgekeurde projectproducten centraal geregistreerd? | | | | | |
| 43 | 1872 | Is de bezetting binnen de organisatie voldoende om de gestelde taken uit te kunnen voeren? | | | | | |
| 44 | 2112 | Is de database-administrator betrokken bij het opstellen
van het datamodel? | | | | | |
| 45 | 2787 | Is de projectleider inhoudelijk betrokken met de totstandkoming van het systeem? | | | | | |
| 46 | 1503 | Beschikt het management over hulpmiddelen die haar taak t.a.v. het project ondersteunen? | | | | | |
| 47 | 1504 | Is het voor het management mogelijk om op elk moment te achterhalen in welk ontwikkelstadium een deelsysteem zich bevind? | | | | | |
| 48 | 2761 | Worden de vaardigheden die de teamleden aandragen voldoende benut? | | | | | |
| 49 | 1567 | Zijn binnen de organisatie de bevoegdheden aan de uit te voeren taken gekoppeld? | | | | | |
| 50 | 2837 | Zijn bij alle fases van het project zoveel mogelijk
dezelfde personen betrokken? | | | | | |
| 51 | 1796 | Vinden de activiteiten die plaatsvinden voor het vervaardigen van het rapport plaats onder directe leiding van het management van de organisatie? | | | | | |
| | Printen | Cijfer: 0,0 |
Sharing IT Best Practices with you