Welcome IT professional

Checklist: Vooronderzoek \| Kosten/baten-analyse en totaalplan \| Totaal Planning Vooronderzoek
Nr. A20902
		Totaal Planning Vooronderzoek
		Totaalplanning release
		Totaal Planning Vooronderzoek

Nr.	ID	Vraag	Fout Goed
1	1411	Is in de projectplanning een projectfasering opgenomen?
2	1412	Is in de projectplanning een tijdplanning opgenomen?
3	1421	Is de planning opgedeeld in meerdere deelplannen?
4	1413	Is in de projectplanning een budgetbestedingsplan opgenomen?
5	1423	Bevat de planning een deelplan voor de organisatie aanpassingen?
6	1424	Bevat de planning een deelplan voor training, voorlichting en instructie m.b.t. het project?
7	1425	Bevat de planning een deelplan voor het testen van het systeem?
8	1426	Bevat de planning een deelplan voor de invoering van het systeem?
9	1427	Bevat de planning een deelplan voor de conversie van bestanden?
10	1428	Bevat de planning een deelplan voor het samenstellen van de systeemdocumentatie?
11	3508	Wordt functiepuntanalyse toegepast als planningstechniek in een vroeg stadium van een project?
12	612	Is voor alle fases die de organisatie t.a.v. automatiseringsprojecten voorschrijft vastgesteld of ze al of niet toegepast moeten worden?
13	614	Sluit de geplande invoering van de producten aan op de planning van de eventuele invoering van producten door het computercentrum?
14	564	Is in het vooronderzoek van het systeem een planning opgenomen die per fase gedetailleerd is tot op functieniveau?
15	1475	Is bekend welke functies met prioriteit opgeleverd dienen te worden?
16	1476	Is bekend welke functies er minimaal opgeleverd dienen te worden?
17	1710	Bevat het rapport een opsomming van alle externe factoren die de realisatie tijd kunnen be�nvloeden?
18	734	Blijft de doorlooptijd van het project/ de release /de pilot tot een minimum beperkt?
19	1431	Is tussen het maken van de planning en de uitvoering daarvan enige speling aanwezig?
20	2074	Is in de planning rekening gehouden met de levertijden van de hardware?
21	2075	Is in de planning rekening gehouden met de installatietijden van de hardware?
22	2881	Is de beveiliging van het systeem in de planning opgenomen?
23	1396	Is de complexiteit van het systeem bij het maken van de planning juist ingeschat?
24	1397	Worden er niet te veel mensen ingezet om het systeem te realiseren?
25	1499	Bevat de ontwikkelomgeving voldoende hulpmiddelen om de planning te halen?
26	1505	Is het voor het management mogelijk om controle op de voortgang uit te voeren?
27	1506	Is het voor het management mogelijk om het kritische pad binnen de planning te bepalen?
28	1507	Is het voor het management mogelijk om de totale kosten en doorlooptijd van het project her te bepalen?
29	1658	Zijn de criteria waarom aan deelsystemen prioriteit in ontwikkeling is gegeven beschreven?
30	1904	Is het toetsen van het systeem door een externe accountant in de planning opgenomen?
31	2119	Zijn de prioriteiten van de deelsystemen zodanig dat een goede spreiding van werkzaamheden over het personeel ontstaat?
32	2729	Is in de planning aangegeven hoeveel personeel er nodig is voor de realisatie van het project?
33	2730	Is in de planning aangegeven welke kwaliteiten het personeel moet hebben voor de realisatie van het project?
34	568	Blijft de doorlooptijd van het project/ de release beperkt, zodat de behaalde voortgang opweegt tegen het te lopen risico?
35	1441	Is de productiviteit van de medewerkers juist in de planning verwerkt?
36	610	Indien als gevolg van de release een dataconversie dient plaats te vinden, is deze dan ingepland?
37	562	Hebben alle aanpassingen die in het project / de release zijn opgenomen bij benadering dezelfde einddatum?
38	563	Zijn in het vooronderzoek van het systeem van de op te leveren producten de doorlooptijden in realisatietijd bepaald?
39	1010	Worden alle, volgens de planning gestelde taken door de verantwoordelijke uitvoerenden ree�l haalbaar geacht?
40	3238	Is in het totaalplan van het project een netwerkschema van de planning opgenomen?
41	3239	Is in het totaalplan van het project een overzicht van de geplande mijlpaalproducten opgenomen?
42	3240	Blijkt uit het totaalplan van het project op welke momenten er beslissingen genomen moeten worden?
43	1432	Zijn de verschillende deelaspecten met een juiste prioriteit in de planning opgenomen?
44	1410	Is de termijn waarbinnen het product gerealiseerd moet zijn realistisch?
45	1439	Zijn de uit te voeren taken in de juiste volgorde in de planning geplaatst?
46	3066	Maakt de projectmanager gebruik van beproefde planningstechnieken?
47	1398	Is het project in voldoende fasen verdeeld?
48	1753	Liggen de doorlooptijden van de verschillende fasen van het project in een juiste verhouding?
49	1985	Bevat het rapport een promotieplan voor het nieuwe informatiesysteem?
50	1987	Bevat het rapport een communicatieplan waarin staat op welke momenten welke gebruikers en klanten over het project geinformeerd worden?
51	1617	Geeft het rapport aan in welke mate de cijfers voorlopig zijn?
52	2199	Is de detaillering van het rapport voldoende om een goede planning van de volgende fase te kunnen maken?
53	1437	Zijn eerst prototypes van planningen gemaakt om de geschiktste planning te kunnen bepalen?
54	1444	Is binnen de planning de aanwezige capaciteit weergegeven?
55	1445	Is binnen de planning de overschreiding van de aanwezige capaciteit weergegeven?
56	1414	Zijn de knelpunten in de planning aangegeven?
57	1415	Is aangegeven hoe de knelpunten in de planning opgelost dienen te worden?
58	1416	Is de planning van het project aangepast aan het tempo van de automatisering van de organisatie?
59	2293	Is de omvang van de verandering mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs?
60	2294	Zijn externe afhankelijkheden mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs?
61	2295	Is de hoogte van het risico mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs?
62	2296	Is de veranderingsbereidheid mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs?
63	2837	Zijn bij alle fases van het project zoveel mogelijk dezelfde personen betrokken?
64	91	Is voorzien dat de producten van het project getest worden?
65	1434	Zijn de hoofdzaken van de bijzaken in de planning gescheiden?
66	1442	Is de planning niet over-optimistisch opgezet, zodat bijstelling later niet noodzakelijk is?
67	1418	Past de planning van het project binnen het budget?
68	1419	Is de planning van het project met alle betrokkenen besproken?
69	1433	Is de planning zo opgesteld dat alle betrokkenen van deze planning als uitgangspunt kunnen nemen?
		Printen	Cijfer: 0,0

Gekoppelde artikelen:

Checklist: Vooronderzoek | Kosten/baten-analyse en totaalplan | Totaal Planning Vooronderzoek

Nr. A20902