| Nr. | ID | Vraag | Fout Goed |
| 1 | 1481 | Is in het rapport beschreven welke methodologie voor het project gebruikt gaat worden? | | | | | |
| 2 | 1482 | Is de voor dit project te gebruiken methodologie de juiste voor de aard van het project? | | | | | |
| 3 | 1678 | Is de projectfasering in het rapport opgenomen? | | | | | |
| 4 | 2796 | Is het project zo opgedeeld dat de communicatie tussen de teams minimaal is? | | | | | |
| 5 | 2935 | Is bekend op welke momenten in het project er een review moet plaatsvinden? | | | | | |
| 6 | 2989 | Zijn er voldoende geautomatiseerde hulpmiddelen die de methodologie ondersteunen? | | | | | |
| 7 | 2966 | Worden er duidelijk gedefinieerde tussenproducten bij het gebruik van de methodologie opgeleverd? | | | | | |
| 8 | 2976 | Zijn de hulpmiddelen die nodig zijn bij de toepassing van
de technieken overdraagbaar? | | | | | |
| 9 | 1642 | Is een duidelijke keuze gemaakt tussen een top-down of
bottom-up benadering voor het project? | | | | | |
| 10 | 1505 | Is het voor het management mogelijk om controle op de voortgang uit te voeren? | | | | | |
| 11 | 2006 | Worden al te grote projecten gesplitst in een klein aantal zelfstandige deelprojecten? | | | | | |
| 12 | 2789 | Wordt de overdracht van producten van de ene fase naar de
andere fase niet alleen schriftelijk gedaan, maar ook
mondeling toegelicht? | | | | | |
| 13 | 2007 | Worden al te grote projecten waar mogelijk verkleind door
de ambities terug te brengen in plaats van het team te
vergroten? | | | | | |
| 14 | 1008 | Is, indien de administratieve organisatie nog niet geheel uitgewerkt is het gebruik van prototyping toepasbaar? | | | | | |
| 15 | 2316 | Is de fasering van het project niet te ver doorgevoerd
zodat er teveel specialisten nodig zijn? | | | | | |
| 16 | 1986 | Is de overgang van de analysefase naar de ontwerpfase
duidelijk? | | | | | |
| 17 | 1483 | Dekt de voor dit project gekozen methodologie het gehele ontwikkeltraject? | | | | | |
| | Printen | Cijfer: 0,0 |
Sharing IT Best Practices with you