| Nr. | ID | Vraag | Fout Goed |
| 1 | 1400 | Geeft het management voldoende tijd om zorgvuldig te kunnen plannen? | | | | | |
| 2 | 1413 | Is in de projectplanning een budgetbestedingsplan opgenomen? | | | | | |
| 3 | 992 | Is voor het te beoordelen rapport een formele validatietermijn vastgesteld, om de voortgang van het project te kunnen waarborgen? | | | | | |
| 4 | 612 | Is voor alle fases die de organisatie t.a.v.
automatiseringsprojecten voorschrijft vastgesteld of ze al
of niet toegepast moeten worden? | | | | | |
| 5 | 1881 | Bevat het rapport een planning van uit te voeren interviews? | | | | | |
| 6 | 2103 | Is tijd ingepland voor het bestuderen van rapporten uit
eerdere fases? | | | | | |
| 7 | 568 | Blijft de doorlooptijd van het project/ de release beperkt, zodat de behaalde voortgang opweegt tegen het te lopen risico? | | | | | |
| 8 | 734 | Blijft de doorlooptijd van het project/ de release /de pilot tot een minimum beperkt? | | | | | |
| 9 | 669 | Is bij het toewijzen van taken aan medewerkers rekening gehouden met de bekwaamheden van deze medewerkers? | | | | | |
| 10 | 670 | Is bij het toewijzen van taken aan medewerkers rekening gehouden met de beschikbaarheid van deze medewerkers? | | | | | |
| 11 | 671 | Zijn alle, volgens het rapport benodigde bekwaamheden bij
medewerkers binnen de organisatie aanwezig? | | | | | |
| 12 | 562 | Hebben alle aanpassingen die in het project / de release zijn opgenomen bij benadering dezelfde einddatum? | | | | | |
| 13 | 554 | Is bij het samenstellen van het project rekening gehouden met de prioriteit van de gewenste aanpassingen? | | | | | |
| 14 | 668 | Zijn de taken die uit het rapport voortkomen aan medewerkers toegewezen? | | | | | |
| 15 | 672 | Is in de planning rekening gehouden met de tijd die nodig is voor besprekingen? | | | | | |
| 16 | 673 | Is in de planning rekening gehouden met de tijd die nodig is voor opleidingen? | | | | | |
| 17 | 3171 | Is in de planning rekening gehouden met de kwaliteit en
toegankelijkheid van de bestaande documentatie? | | | | | |
| 18 | 3577 | Vormt het opstellen van een gedetailleerde begroting
m.b.v. functiepuntanalyse een integraal onderdeel van het
project? | | | | | |
| 19 | 2870 | Kan de voortgang afgemeten worden door de oplevering van
concrete producten? | | | | | |
| 20 | 2871 | Wordt het te laat opleveren van producten binnen het project geconstateerd? | | | | | |
| 21 | 2872 | Wordt het besteden van te veel tijd aan de realisatie van
de producten geconstateerd? | | | | | |
| 22 | 2726 | Krijgen de uitvoerenden de gelegenheid om hun visie over de haalbaarheid van de planning te geven? | | | | | |
| 23 | 1504 | Is het voor het management mogelijk om op elk moment te achterhalen in welk ontwikkelstadium een deelsysteem zich bevind? | | | | | |
| 24 | 3204 | Is er bij de planning van het vooronderzoek van uitgegaan dat de interviews een derde deel van de tijd zullen vergen? | | | | | |
| 25 | 1417 | Is de planning van het project aangepast aan het tempo dat de gebruiker aan kan? | | | | | |
| | Printen | Cijfer: 0,0 |
Sharing IT Best Practices with you