Nr. | ID | Vraag | Fout Goed |
1 | 2810 | Is de voorzitter van de projectgroep tevens lid van de stuurgroep? | | | | | |
2 | 1609 | Bevat de organisatie geen onvolkomenheden meer die door organisatiedeskundigen opgelost moeten worden voor men met succes kan gaan automatiseren? | | | | | |
3 | 2084 | Is duidelijk of de informatieplanning onderdeel is van het automatiseringstraject of een zelfstandige activiteit is? | | | | | |
4 | 2280 | Voelt het management zich verantwoordelijk voor de automatisering? | | | | | |
5 | 2283 | Is elk project geidentificeerd door een duidelijke naam? | | | | | |
6 | 2000 | Is bekend wie het rapport mag vrijgeven voor verspreiding? | | | | | |
7 | 2085 | Is duidelijk dat het management tijdens de business
analyse nog niet kan aangeven welke gegevens men exact
nodig heeft? | | | | | |
8 | 2094 | Is voor het vervaardigen van het rapport afgesproken welke
resultaten er bereikt moeten worden? | | | | | |
9 | 2246 | Zijn alle functies binnen de organisatie naar taken en
bevoegdheden beschreven? | | | | | |
10 | 2287 | Heeft het computercentrum ervaring met systemen die vergelijkbaar zijn met het uit te besteden systeem? | | | | | |
11 | 2291 | Is het uit te besteden systeem niet van belang voor het voortbestaan van het computercentrum? | | | | | |
12 | 2978 | Is de methodologie van toepassing op de gehele levenscyclus van systemen? | | | | | |
13 | 690 | Is in samenspraak met het management een lijst gemaakt van personen die het rapport moeten beoordelen? | | | | | |
14 | 691 | Beschikken de personen die het rapport moeten beoordelen over voldoende tijd om dit goed te kunnen doen? | | | | | |
15 | 750 | Is het rapport tijdig onder de personen die het moeten beoordelen verspreid? | | | | | |
16 | 757 | Zijn alle betrokkenen in het bezit van de laatste versie van het rapport? | | | | | |
17 | 784 | Is voorzien in een goede overlegvorm tussen het management van de opdrachtgever en de ontwikkelaars? | | | | | |
18 | 809 | Is het rapport binnen de reeds bestaande documentatie van
de betrokkenen onder te brengen? | | | | | |
19 | 835 | Is het rapport dusdanig van opzet dat fouten snel te lokaliseren zijn? | | | | | |
20 | 971 | Is een opgave van de verspreiding van het rapport in het rapport zelf aangegeven? | | | | | |
21 | 1400 | Geeft het management voldoende tijd om zorgvuldig te kunnen plannen? | | | | | |
22 | 1421 | Is de planning opgedeeld in meerdere deelplannen? | | | | | |
23 | 1422 | Blijft de oorspronkelijke planning zichtbaar, zodat uitloop geconstateerd kan worden? | | | | | |
24 | 2093 | Bevat het rapport een uitgewerkte kosten/baten- analyse? | | | | | |
25 | 2497 | Staat bij administratieve systemen het beheer van de gegevens centraal? | | | | | |
26 | 2746 | Is het beleid er op gericht om de systeemanalyse zoveel mogelijk door de gebruikersorganisatie zelf uit te laten voeren? | | | | | |
27 | 2961 | Wordt de communicatie tussen de betrokken partijen door de methodologie geformaliseerd? | | | | | |
28 | 3617 | Is voor de invoering van functiepuntanalyse een apart project gestart? | | | | | |
29 | 416 | Bestaat er een duidelijke strategie t.a.v. de automatisering van de werkplek van de gebruiker? | | | | | |
30 | 417 | Bestaat er een duidelijkheid t.a.v. de rol van het computercentrum binnen de organisatie? | | | | | |
31 | 811 | Is de status van het rapport op formele wijze vastgelegd? | | | | | |
32 | 975 | Is in de inleiding van het rapport aangegeven welke achtergronden en uitgangspunten er voor dit rapport gelden? | | | | | |
33 | 1413 | Is in de projectplanning een budgetbestedingsplan opgenomen? | | | | | |
34 | 1676 | Is de projectorganisatie van het project in het rapport beschreven? | | | | | |
35 | 2025 | Zijn voor de start van deze projectfase alle materiedeskundigen op de hoogte gebracht van de te hanteren methoden en technieken? | | | | | |
36 | 2043 | Is in het automatiseringsbeleid een duidelijke keuze
gemaakt tussen centraliseren en decentraliseren? | | | | | |
37 | 2044 | Is een uitgewerkt infrastructuurplan in het rapport
opgenomen? | | | | | |
38 | 2281 | Is het team dat het onderzoek doet zo klein mogelijk? | | | | | |
39 | 2887 | Is het management zich bewust van de noodzaak tot verbetering? | | | | | |
40 | 3500 | Wordt functiepuntanalyse goed toegepast om te begroten en de productiviteit te meten ? | | | | | |
41 | 411 | Wordt bij verwachte groei van het computercentrum tijdig beoordeeld of de computerruimte voldoende groot is? | | | | | |
42 | 413 | Is iedereen binnen het computercentrum op de hoogte van de
gekozen strategie t.a.v. de keuzes van technologische
vernieuwingen? | | | | | |
43 | 566 | Hebben die aanpassingen die het hoogste rendement voor de
organisatie opleveren de hoogste prioriteit om
verwezenlijkt te worden? | | | | | |
44 | 751 | Is de auteur van het rapport tijdens de validatie beschikbaar zodat, indien gewenst een toelichting gegeven kan worden? | | | | | |
45 | 2769 | Is de projectorganisatie zodanig van opzet dat de gebruikers voldoende invloed op de ontwikkeling kunnen uitoefenen? | | | | | |
46 | 3133 | Kent de organisatie een gestructureerd
uitbestedingsbeleid? | | | | | |
47 | 3433 | Worden bij de invoering van functiepuntanalyse cijfers uit
de literatuur gebruikt om een vergelijkbare situatie te
scheppen? | | | | | |
48 | 3501 | Wordt functiepuntanalyse toegepast om trends in de ontwikkeling van de productiviteit vast te stellen? | | | | | |
49 | 3508 | Wordt functiepuntanalyse toegepast als planningstechniek
in een vroeg stadium van een project? | | | | | |
50 | 3613 | Wordt functiepuntanalyse gebruikt als communicatie middel
naar de gebruiker om zo de benodigde systeemfuncties vast
te stellen? | | | | | |
51 | 3614 | Wordt functiepuntanalyse als instrument om het project te begrenzen goed toegepast? | | | | | |
52 | 1674 | Is de projectopdracht volledig in het rapport gedocumenteerd? | | | | | |
53 | 1697 | Is degene die het onderzoek uitvoert op de hoogte van de
huidige technische mogelijkheden van de
informatietechnologie? | | | | | |
54 | 1879 | Is vastgelegd welke onderwerpen in het rapport opgenomen
moeten worden? | | | | | |
55 | 1880 | Is vastgelegd hoe de presentatie van het rapport zal plaatsvinden? | | | | | |
56 | 1881 | Bevat het rapport een planning van uit te voeren interviews? | | | | | |
57 | 2901 | Omvat het onderzoek een analyse van bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden? | | | | | |
58 | 771 | Is het rapport zo opgezet dat later op eenvoudige wijze aanvullende wensen toegevoegd kunnen worden? | | | | | |
59 | 1119 | Is aangegeven hoe het veranderingsproces in de organisatie begeleid moet worden? | | | | | |
60 | 1481 | Is in het rapport beschreven welke methodologie voor het project gebruikt gaat worden? | | | | | |
61 | 1482 | Is de voor dit project te gebruiken methodologie de juiste voor de aard van het project? | | | | | |
62 | 1726 | Zijn de kosten van externe adviseurs in de kosten/ baten-analyse opgenomen? | | | | | |
63 | 3426 | Wordt het aantal functiepunten alleen vastgesteld indien de functionele specificaties voldoende bekend zijn? | | | | | |
64 | 3427 | Wordt functiepuntanalyse bij kleine systemen al tijdens de informatie-analyse toegepast? | | | | | |
65 | 3428 | Wordt op basis van de eerste functionele specificaties al
een grove functiepuntanalyse uitgevoerd? | | | | | |
66 | 2911 | Is een sterkte/zwakte analyse gemaakt over de positie van de organisatie t.o.v. concurrenten? | | | | | |
67 | 3195 | Is er een analyse gemaakt van de binnen de organisatie
gebruikte informatiesystemen? | | | | | |
68 | 3257 | Zijn uit de lange-termijn-plannen concrete doelstellingen
voor verbeteringen af te leiden? | | | | | |
69 | 3323 | Past het project in een iteratieve ontwikkelcyclus? | | | | | |
70 | 3429 | Is het verzamelen van productiviteitscijfers voor functiepuntanalyse een vast onderdeel in elke fase van projecten? | | | | | |
71 | 3430 | Wordt voor het vaststellen van de productiviteit t.b.v. functiepuntanalyse rekening gehouden met de hulpmiddelen die er per fase zijn gebruikt? | | | | | |
72 | 3431 | Wordt voor het bepalen van de productiviteit t.b.v. functiepuntanalyse rekening gehouden met de ervaring van de medewerkers? | | | | | |
73 | 3432 | Wordt bij het bepalen van de productiviteit t.b.v.
functiepuntanalyse rekening gehouden met afwijkende
systeemeigenschappen? | | | | | |
74 | 3519 | Wordt binnen de organisatie een standaard methodiek
toegepast? | | | | | |
75 | 3520 | Kent de gebruikte methodiek een gegevensgerichte aanpak? | | | | | |
76 | 3521 | Maakt de organisatie gebruik van een
tijdsregistatiesysteem dat voldoende gedetailleerde
gegevens bijhoud? | | | | | |
77 | 3522 | Wordt de systeemdocumentatie standaard zo opgezet dat functiepuntanalyse eenvoudig kan plaatsvinden? | | | | | |
78 | 3523 | Wordt een FPA-handboek opgezet met daarin de te hanteren telrichtlijnen en eigen ervaringscijfers? | | | | | |
79 | 3524 | Zijn alle verantwoordelijke functpuntanalyse functionarissen benoemd? | | | | | |
80 | 3155 | Is de doelmatigheid van de interne bedrijfsvoering beschreven? | | | | | |
81 | 3547 | Is vastgesteld welke functionarissen aan de
tijdsregistratie voor functiepuntanalyse deelnemen? | | | | | |
82 | 3578 | Is de organisatie uniform en consistent genoeg om functiepuntanalyse in te voeren? | | | | | |
83 | 2878 | Is aangegeven welke automatiseringsverwachting er per bedrijfsfunctie is? | | | | | |
84 | 3007 | Wordt gebruik gemaakt van code-genererende tools als het project onder stringente tijdsdruk staat? | | | | | |
85 | 3153 | Wordt voor tot decentralisatie wordt overgegaan eerst een
uitgebreide kosten/batenanalyse uitgevoerd? | | | | | |
86 | 3548 | Is vastgesteld welke mijlpaalproducten voor een juiste toepassing van functiepuntanalyse verplicht zijn? | | | | | |
87 | 3162 | Voorziet de business-analyse in de opstelling van een automatiseringstimuleringsplan? | | | | | |
88 | 3165 | Is het beleid er opgericht om het beheer van de
informatiesystemen, in het kader van decentralisatie bij
de gebruiker neer te leggen? | | | | | |
89 | 3166 | Is het beleid er opgericht om het informaticapersoneel, in
het kader van decentralisatie over de organisatie te
spreiden? | | | | | |
90 | 777 | Is de apparatuur berekend op de nieuwe functie? | | | | | |
91 | 1308 | Is er een beleid uitgestippeld t.a.v. vervanging van (delen van) het informatiesysteem? | | | | | |
92 | 1551 | Maakt de opdracht het bereik van de uit te voeren werkzaamheden duidelijk? | | | | | |
93 | 1554 | Is het doel van de opdracht duidelijk? | | | | | |
94 | 1555 | Bevat de opdracht alle relevante externe factoren? | | | | | |
95 | 1613 | Is de volgorde van de uit te voeren activiteiten in de opdracht aangegeven? | | | | | |
96 | 2076 | Is in het rapport vastgesteld welke taal voor welke soort applicatie moet worden gebruikt? | | | | | |
97 | 2723 | Is er zorggedragen voor een goede huisvesting van de ontwikkelafdeling? | | | | | |
98 | 2977 | Zijn de stappen die binnen de methodologie gemaakt worden zo klein en zo overzichtelijk mogelijk? | | | | | |
99 | 3130 | Is de controle op de opgeleverde producten structureel in
het ontwikkelproces ingebed? | | | | | |
100 | 497 | Wordt regelmatig door het computercentrum nagegaan welke
behoefte er is aan de door het computercentrum geboden
diensten? | | | | | |
101 | 622 | Bevat het rapport een overzichtelijke inhoudsopgave? | | | | | |
102 | 1553 | Maakt de opdracht duidelijk welke activiteiten uitgevoerd moeten worden? | | | | | |
103 | 1556 | Is duidelijk voor wie de opdracht bestemd is? | | | | | |
104 | 1559 | Geeft de opdracht aan welke werkmethoden toegepast moeten worden? | | | | | |
105 | 1560 | Geeft de opdracht aan welke mijlpaalproducten er verwacht worden? | | | | | |
106 | 1561 | Geeft de opdracht aan welke procedures er gevolgd moeten worden? | | | | | |
107 | 1608 | Zijn de functies in de organisatie goed beschreven naar taakstelling en bevoegdheden? | | | | | |
108 | 1650 | Zijn er richtlijnen t.a.v. het gebruik van hulpbestanden? | | | | | |
109 | 1651 | Zijn er richtlijnen t.a.v. de indeling van bestanden? | | | | | |
110 | 1857 | Is binnen het rapport rekening gehouden met het
gemeenschappelijk gebruik van gegevens van verschillende
systemen? | | | | | |
111 | 2008 | Komen de globale contouren van de gewenste functionaliteit
in beeld door een top-down opgezet informatiemodel? | | | | | |
112 | 2736 | Zijn de leden van de stuurgroep door de directie aangewezen? | | | | | |
113 | 2737 | Wordt de voortgang van de stuurgroep door de directie in de gaten gehouden? | | | | | |
114 | 2738 | Heeft de stuurgroep een duidelijke opdracht van de directie gekregen? | | | | | |
115 | 2739 | Is er een accountant lid van de stuurgroep? | | | | | |
116 | 2740 | Is er een materiedeskundige lid van de stuurgroep? | | | | | |
117 | 2741 | Is er een automatiseringsdeskundige lid van de stuurgroep | | | | | |
118 | 2763 | Is er ruimte tot experimenteren zodat creativiteit tot innovatie kan leiden? | | | | | |
119 | 2772 | Zijn er organisatiedeskundigen in het team opgenomen? | | | | | |
120 | 2774 | Heeft de projectleider voldoende bevoegdheden gekregen om zijn verantwoordelijkheden waar te maken? | | | | | |
121 | 2891 | Is een analyse gemaakt van mogelijke bedrijfswijzigingen? | | | | | |
122 | 2962 | Bevat de methodologie effectieve technieken voor het oplossen van problemen? | | | | | |
123 | 2963 | Is zowel de top-down als de bottum-up benadering door de methodologie ondersteund? | | | | | |
124 | 2965 | Zijn er test- en validatietechnieken in de methodologie opgenomen? | | | | | |
125 | 2966 | Worden er duidelijk gedefinieerde tussenproducten bij het gebruik van de methodologie opgeleverd? | | | | | |
126 | 2967 | Is de voortgang van projecten meetbaar aan de hand van de opgeleverde tussenproducten? | | | | | |
127 | 3435 | Wordt t.b.v. functiepuntanalyse een tijdregistratiesysteem
voor elke projectfase bijgehouden? | | | | | |
128 | 3582 | Wordt voor de invoering van functiepuntanalyse begonnen met een overzichtelijk project? | | | | | |
129 | 1192 | Blijft het aantal hardwareleveranciers beperkt? | | | | | |
130 | 1683 | Zijn de te gebruiken vastleggings- en schematechnieken
bepaald? | | | | | |
131 | 2029 | Is bij de keuze voor de hardwarelijn rekening gehouden met
het verschil in het aantal personeelsleden dat nodig is om
het systeem te bedienen? | | | | | |
132 | 2090 | Bevat de business-analyse een duidelijke beschrijving van
in gang te zetten projecten? | | | | | |
133 | 1384 | Is binnen de organisatie een standaard aanwezig voor de naamgeving van gegevensverzamelingen? | | | | | |
134 | 1386 | Is binnen de organisatie een standaard aanwezig voor recordindelingen? | | | | | |
135 | 1387 | Is binnen de organisatie een standaard aanwezig voor het maken van de projectdocumentatie? | | | | | |
136 | 1390 | Is binnen de organisatie een standaard aanwezig voor het maken van interfaces tussen verschillende omgevingen? | | | | | |
137 | 1391 | Is binnen de organisatie een standaard aanwezig voor de naamgeving van rubrieken? | | | | | |
138 | 1394 | Is er binnen de organisatie een standaard voor het maken van subroutines/componenten? | | | | | |
139 | 1479 | Is in het rapport een verklarende woordenlijst opgenomen? | | | | | |
140 | 1684 | Is het gebruik van symbolen en iconen binnen de organisatie gestandaardiseerd? | | | | | |
141 | 1734 | Is bij decentralisatie rekening gehouden met het mogelijk verlies van interne deskundigheid? | | | | | |
142 | 1800 | Bevat het rapport een overzicht van de bronnen die als uitgangspunt dienden? | | | | | |
143 | 2678 | Zijn onbekende begrippen daar waar mogelijk door een schema toegelicht? | | | | | |
144 | 2679 | Is de verklarende tekst zo dicht mogelijk bij het schema geplaatst? | | | | | |
145 | 2976 | Zijn de hulpmiddelen die nodig zijn bij de toepassing van
de technieken overdraagbaar? | | | | | |
146 | 562 | Hebben alle aanpassingen die in het project / de release zijn opgenomen bij benadering dezelfde einddatum? | | | | | |
147 | 1010 | Worden alle, volgens de planning gestelde taken door de
verantwoordelijke uitvoerenden reeļæ½l haalbaar geacht? | | | | | |
148 | 1645 | Is een inventarisatie van de informatiebehoeften van het management in het rapport opgenomen? | | | | | |
149 | 1677 | Is een inventarisatie van de informatiebehoeften van de directe gebruikers gemaakt? | | | | | |
150 | 2299 | Ligt in het rapport vast hoe stabiel de in het rapport beschreven uitgangspunten zijn? | | | | | |
151 | 291 | Liggen de eisen die aan de documentatie gesteld worden vast? | | | | | |
152 | 554 | Is bij het samenstellen van het project rekening gehouden met de prioriteit van de gewenste aanpassingen? | | | | | |
153 | 972 | Is in het rapport aangegeven wat de kosten van de totstandkoming van de volgende fase zullen zijn? | | | | | |
154 | 1438 | Wordt nadat een fase voltooid is een heroverweging gemaakt
t.a.v. de prioriteit van de volgende stappen? | | | | | |
155 | 1599 | Geeft de opdracht aan wanneer het product gereed moet zijn? | | | | | |
156 | 1600 | Geeft de opdracht aan welk budget er voor het maken van het product beschikbaar is? | | | | | |
157 | 1642 | Is een duidelijke keuze gemaakt tussen een top-down of
bottom-up benadering voor het project? | | | | | |
158 | 1701 | Bevat het rapport een beschrijving van grenzen waarbinnen het onderzoek heeft plaatsgevonden? | | | | | |
159 | 1978 | Is vastgesteld welke informatie moet worden vastgelegd om
een voorsprong t.o.v. de concurrentie op te bouwen? | | | | | |
160 | 2087 | Wordt per project de meest werkzame aanpak gekozen zonder daarbij de integreerbaarheid uit het oog te verliezen? | | | | | |
161 | 2096 | Bevat het rapport richtlijnen die aangeven hoe een wildgroei van informatiesystemen voorkomen kan worden? | | | | | |
162 | 2097 | Wordt overlapping voorkomen door regelmatig te
inventariseren welke informatiesystemen er zijn? | | | | | |
163 | 2275 | Is bekend hoe de autorisaties liggen van opdrachtgevers
van systemen die gebruik maken van gegevens uit andere
informatiesystemen? | | | | | |
164 | 2288 | Is uitbesteding van systemen die niet continue gebruikt worden in het rapport overwogen? | | | | | |
165 | 2289 | Is er niet voor uitbesteding van systemen gekozen als de
omvang van de verwerking een apart rekencentrum eist? | | | | | |
166 | 2290 | Is uitbesteding van systemen in het rapport overwogen
als de organisatie weinig ervaring met automatisering
heeft? | | | | | |
167 | 2885 | Zijn alle elementaire processen binnen de organisatie
onderkend? | | | | | |
168 | 412 | Is binnen het computercentrum een realistisch lange termijn plan gemaakt t.a.v. lijn en omvang van de hardware? | | | | | |
169 | 668 | Zijn de taken die uit het rapport voortkomen aan medewerkers toegewezen? | | | | | |
170 | 812 | Is de structuur van de gebruikte diagrammen in het rapport voor alle betrokkenen duidelijk? | | | | | |
171 | 1164 | Is, indien er een referentiemodel bestaat voor de organisatie hiervan gebruik gemaakt bij het bepalen van de gewenste functionaliteit? | | | | | |
172 | 1403 | Zijn de kostenschattingen niet gebaseerd op politieke
feiten? | | | | | |
173 | 1404 | Zijn de kostenschattingen gebaseerd op kwantitatieve
gegevens van eerdere soortgelijke projecten? | | | | | |
174 | 1505 | Is het voor het management mogelijk om controle op de voortgang uit te voeren? | | | | | |
175 | 1582 | Is bekend wie de formele opdrachtgever is? | | | | | |
176 | 2006 | Worden al te grote projecten gesplitst in een klein aantal zelfstandige deelprojecten? | | | | | |
177 | 2021 | Is een duidelijke verdeling gemaakt van de
bedrijfsprocessen over de verschillende systemen? | | | | | |
178 | 2022 | Is duidelijk aangegeven wie als gebruikers van de verschillende systemen gezien worden? | | | | | |
179 | 2185 | Is bij decentralisatie duidelijk vastgelegd wie verantwoordelijk is voor het informatiesysteem? | | | | | |
180 | 2698 | Vinden reeds vroegtijdig evaluaties plaats over de prestaties van het systeem, zodat bijsturing nog kan plaatsvinden? | | | | | |
181 | 3326 | Kan de nieuwe organisatie de automatisering daadwerkelijk
beter managen? | | | | | |
182 | 3434 | Worden de productiviteitcijfers consequent bijgehouden om
zo de meest juiste cijfers te vinden t.b.v.
functiepuntanalyse? | | | | | |
183 | 3436 | Vindt na elke projectfase t.b.v functiepuntanalyse een productiviteitsbepaling plaats? | | | | | |
184 | 3502 | Wordt functiepuntanalyse zo toegepast dat de invloed van
persoonlijke vaardigheden wordt ingecalculeerd? | | | | | |
185 | 3503 | Wordt functiepuntanalyse zo toegepast dat de gebruikte
methoden en technieken worden ingecalculeerd? | | | | | |
186 | 3504 | Is het management er zich van bewust dat reeds uitgevoerde en lopende projecten ge-evalueerd moeten worden op ervaringscijfers op te bouwen? | | | | | |
187 | 3506 | Is het management er zich van bewust dat
functiepuntanalyse een continue begeleiding vereist? | | | | | |
188 | 3507 | Is het management er zich van bewust dat
functiepuntanalyse regelmatig ge-evalueerd moet worden? | | | | | |
189 | 3527 | Is begonnen met het verzamelen van gegevens voor het vaststellen van het productiviteitscijfer voor functiepuntanalyse? | | | | | |
190 | 2276 | Wordt in iedere fase van het project een risico- analyse
voor de uit te voeren activiteiten gemaakt? | | | | | |
191 | 2298 | Is in het rapport beschreven hoe specifiek het systeem dient te zijn? (Algemeen, branche, bedrijf of functiegericht). | | | | | |
192 | 3171 | Is in de planning rekening gehouden met de kwaliteit en
toegankelijkheid van de bestaande documentatie? | | | | | |
193 | 3619 | Zijn voor de bepaling van het productiviteitscijfer de
verschillende testfases meegenomen? | | | | | |
194 | 1583 | Is de opdracht juist en volledig geformuleerd? | | | | | |
195 | 1592 | Ligt in het rapport vast in hoeverre de gegevens een vertrouwelijk karakter hebben? | | | | | |
196 | 2071 | Is duidelijk op welke apparatuur de applicaties geinstalleerd zullen worden? | | | | | |
197 | 2072 | Is reeds tijdig duidelijk of het budget voldoende groot is om de nodige hardware-uitbreidingen uit te kunnen voeren? | | | | | |
198 | 2307 | Is in het interview met de gebruiker gevraagd wat de gebruiker perse niet wil? | | | | | |
199 | 3135 | Worden in de huidige fase reeds medewerkers ingezet van de
meest waarschijnlijke opdrachtnemer van de volgende fase? | | | | | |
200 | 525 | Is bij het computercentrum bekend waar de bottlenecks in
de verwerking zitten? | | | | | |
201 | 2968 | Bevat de methodologie technieken voor het schatten van kosten? | | | | | |
202 | 2969 | Bevat de methodologie technieken voor het plannen van projecten? | | | | | |
203 | 3604 | Wordt het productiviteitscijfer per toegepaste ontwikkeltaal vastgelegd? | | | | | |
204 | 3605 | Wordt het productiviteitscijfer per toegepast type database vastgelegd? | | | | | |
205 | 3606 | Wordt het productiviteitscijfer per hardware omgeving
vastgelegd? | | | | | |
206 | 822 | Bevat het rapport een inventarisatie van de wijze waarop de gegevens, die verwerkt moeten worden, verzameld worden? | | | | | |
207 | 1882 | Bevat het rapport een overzicht van de handmatig gevoerde administraties? | | | | | |
208 | 2055 | Bevat het rapport een schema waarin de relatie tussen de activiteiten en de organisatorische functies in een tabel is vastgelegd? | | | | | |
209 | 2056 | Bevat het rapport een schema waarin de relatie tussen de activiteiten en de entiteiten in een tabel is vastgelegd? | | | | | |
210 | 2057 | Zijn de informatiesystemen die op langere termijn gerealiseerd dienen te worden geidentificeerd? | | | | | |
211 | 2058 | Zijn de gegevens die door elk informatiesysteem gecontroleerd moeten worden uit te rapport te herleiden? | | | | | |
212 | 2059 | Zijn de activiteiten die door elk informatiesysteem
ondersteund moeten worden uit te rapport te herleiden? | | | | | |
213 | 2060 | Zijn de gegevensstromen tussen de de informatiesystemen in
te rapport beschreven? | | | | | |
214 | 2061 | Zijn de eisen die aan elk informatiesysteem gesteld worden
in te rapport opgenomen? | | | | | |
215 | 2077 | Bevat het rapport lange termijn plannen voor de prestaties van de informatiesystemen? | | | | | |
216 | 2078 | Bevat het rapport lange termijn plannen voor de bestedingen aan automatisering? | | | | | |
217 | 2079 | Bevat het rapport lange termijn plannen voor de externe ondersteuning voor de automatisering? | | | | | |
218 | 2855 | Is bekend waar in de organisatie gegevens over personen geautomatiseerd worden overgedragen? | | | | | |
219 | 2979 | Sluiten de gebruikte schematechnieken binnen de methodologie ook over de verschillende fases heen goed op elkaar aan? | | | | | |
220 | 789 | Sluiten de functies van de toepassing aan op de werkzaamheden binnen de organisatie? | | | | | |
221 | 1610 | Zijn de informatiestromen duidelijk vastgelegd en voor de gebruiker goed te begrijpen? | | | | | |
222 | 1685 | Is een standaard gekozen voor de indeling van lijsten? | | | | | |
223 | 1686 | Is een standaard gekozen voor de indeling van schermen en vensters? | | | | | |
224 | 1687 | Is een standaard gekozen voor de indeling van formulieren? | | | | | |
225 | 1688 | Is een standaard gekozen voor de indeling van de documentatie? | | | | | |
226 | 2016 | Blijkt duidelijk uit het rapport dat het gebruik van
informatietechnologie voor een bepaalde oplossing een
toegevoegde waarde zal hebben? | | | | | |
227 | 2017 | Blijkt duidelijk uit het rapport dat het gebruik van informatietechnologie de performance van de organisatie ten goede zal komen? | | | | | |
228 | 2018 | Blijkt duidelijk uit het rapport dat het gebruik van informatietechnologie aansluit op de cultuur van de organisatie? | | | | | |
229 | 2019 | Is de organisatie in het rapport bekeken als een informatie verwerkend systeem? | | | | | |
230 | 2046 | Is onderzocht of er binnen de organisatie al apparatuur
aanwezig is waarop de systemen geļæ½nstalleerd kunnen worden? | | | | | |
231 | 2135 | Zijn de kosten die nodig zijn om andere gekoppelde systemen aan te passen in het rapport opgenomen? | | | | | |
232 | 2964 | Worden gemaakte fouten door het gebruik van de methodologie in een zo vroeg mogelijk stadium ontdekt? | | | | | |
233 | 3156 | Is het systeem bij koppelingen zo opgezet dat de gebruiker weet waar de door hem gebruikte gegevens zich bevinden? | | | | | |
234 | 3259 | Is het gebruik van pilots voor feedback en invoer van de volgende wijzig cyclus gedefinieerd? | | | | | |
235 | 3260 | Is het gebruik van workshops voor het specificeren van informatiesystemen gedefinieerd? | | | | | |
236 | 1689 | Is een standaard gekozen voor de wijze van invoer via schermen? | | | | | |
237 | 2010 | Is bij decentralisatie gekozen voor open
bestuingssystemen? | | | | | |
238 | 2020 | Is bij het bepalen van de systeemarchitectuur uitgegaan van de verwachte groei van bestanden? | | | | | |
239 | 2026 | Is bij decentralisatie gelet op de voorwaarden die centraal gesteld worden? | | | | | |
240 | 2030 | Is de gebruikersorganisatie betrokken bij de keuze voor een hardwarelijn? | | | | | |
241 | 2031 | Is bij de selectie van een nieuwe hardwarelijn rekening gehouden met de omvang van de conversie die de verschillende lijnen zal vergen? | | | | | |
242 | 2032 | Is bij de selectie van een nieuwe hardwarelijn rekening gehouden met het tegelijkertijd werken van batch- en online-applicaties? | | | | | |
243 | 2091 | Geeft de business-analyse duidelijk aan met welke
projecten het meest verdiend kan worden en zodoende ook
het eerst aangepakt worden? | | | | | |
244 | 2310 | Worden informatiesystemen met vertrouwelijke gegevens
afgezonderd op een aparte machine? | | | | | |
245 | 2971 | Is het mogelijk om de nieuwe technieken al gedurende de
looptijd van het project in te voeren? | | | | | |
246 | 2974 | Is er voldoende intern geheugen voor de gekozen programmeertaal? | | | | | |
247 | 2011 | Is bij decentralisatie vastgesteld dat de beveiliging van
de systemen complexer wordt? | | | | | |
248 | 2033 | Is bij de selectie van een nieuwe hardwarelijn rekening gehouden met de mogelijke koppeling met andere systemen? | | | | | |
249 | 2047 | Kan met de voorgestelde configuratie worden voldaan aan de
eisen die gesteld worden t.a.v. de beschikbaarheid? | | | | | |
250 | 2048 | Kan met de voorgestelde configuratie worden voldaan aan de
eisen die gesteld worden t.a.v. de beveiliging? | | | | | |
251 | 2049 | Is bij de selectie van de apparatuur gelet op de eisen die
gesteld zijn t.a.v. de verplaatsbaarheid? | | | | | |
252 | 2880 | Is beschreven wat met de technische voorzieningen van het huidige systeem moet gebeuren? | | | | | |
253 | 1802 | Bevat het rapport een overzicht van de gebruikte
gegevensverzamelingen van het oorspronkelijke
informatiesysteem? | | | | | |
254 | 1803 | Bevat het rapport een overzicht van de handmatige
processen die door de organisatie worden uitgevoerd? | | | | | |
255 | 2285 | Is in het rapport beschreven welke trend er in de branche van de opdrachtgever op het gebied van de automatisering is waar te nemen? | | | | | |
256 | 2039 | Is bij de selectie van het netwerk rekening gehouden met
de interfaces met andere netwerken? | | | | | |
257 | 2732 | Is voorkomen dat er eigen clandestiene
informatiesysteempjes op afdelingen geintroduceerd worden? | | | | | |
258 | 3047 | Is het aantal programmeertalen dat binnen de organisatie
gebruikt mag worden beperkt? | | | | | |
259 | 3186 | Bevat de ontwikkelomgeving ook programmatuur om de performance van de opgeleverde applicatie mee te kunnen vaststellen? | | | | | |
260 | 1008 | Is, indien de administratieve organisatie nog niet geheel uitgewerkt is het gebruik van prototyping toepasbaar? | | | | | |
261 | 1894 | Past de nieuwe hardware omgeving binnen de bestaande organisatie? | | | | | |
262 | 2133 | Zijn de kosten voor de (aanvullende) energievoorziening in
het rapport opgenomen? | | | | | |
263 | 2134 | Zijn de kosten voor het testen van de apparatuur in het rapport opgenomen? | | | | | |
264 | 2157 | Zijn de kosten van de huisvesting nodig voor het gebruik van het informatiesysteem in de kosten/ baten-analyse meegenomen? | | | | | |
265 | 2158 | Zijn de kosten van de extra noodstroomvoorziening voor het
systeem in kosten/baten-analyse meegenomen? | | | | | |
266 | 2159 | Zijn de kosten van de extra beveiligingen voor het systeem in kosten/baten-analyse meegenomen? | | | | | |
267 | 3151 | Vinden de tekstverwerkingsfuncties op aparte servers
plaats? | | | | | |
268 | 3152 | Worden ingewikkelde geisoleerde systeemfuncties niet op het mainframe geinstalleerd? | | | | | |
269 | 3164 | Is per project aangegeven wat de complexiteit is? | | | | | |
270 | 3437 | Is een aparte groep belast met de uitvoering van functiepuntanalyses? | | | | | |
271 | 3438 | Is een aparte groep belast met de berekening van de
productiviteitcijfers t.b.v. functiepuntanalyse? | | | | | |
272 | 3439 | Is een aparte groep belast met het vaststellen van de
invloedsfactoren die van belang zijn bij
functiepuntanalyse? | | | | | |
273 | 3525 | Zijn de nodige opleidingen voor functiepuntanalyse opgestart? | | | | | |
274 | 3526 | Is de voorlichting over de invoering van
functiepuntanalyse gestart? | | | | | |
275 | 3531 | Zijn de ontwikkelaars op het belang van een goede
tijdregistratie in het kader van functiepuntanalyse
gewezen? | | | | | |
276 | 3558 | Vindt de tijdregistratie per methodologie plaats zodat het productiviteitscijfer per methodologie kan worden bepaald? | | | | | |
277 | 3559 | Vindt de tijdregistratie per projectfase plaats zodat het productiviteitscijfer per projectfase kan worden bepaald? | | | | | |
278 | 3560 | Vindt de tijdregistratie per ontwikkelomgeving plaats
zodat het productiviteitscijfer per ontwikkelomgeving kan
worden bepaald? | | | | | |
279 | 3567 | Wordt bij correctief onderhoud het aantal functiepunten
bijgehouden om het productiviteitscijfer voor onderhoud te
kunnen bepalen? | | | | | |
280 | 3618 | Wordt bij de invoering van functiepuntanalyse voldoende
rekening gehouden met de privacy van de medewerkers wiens
tijden worden geregistreerd? | | | | | |
281 | 1397 | Worden er niet te veel mensen ingezet om het systeem te realiseren? | | | | | |
282 | 1807 | Is de generatie van de programmeertaal die gekozen is geschikt voor het project? | | | | | |
283 | 1822 | Is bij het bepalen van de kosten rekening gehouden met
hogere capaciteitseisen gesteld aan het systeem bij hogere
generatie talen? | | | | | |
284 | 3146 | Is duidelijk hoelang de huidige hardwarelijn nog gehandhaafd zal worden? | | | | | |
285 | 2645 | Is bij de selectie van de hardware rekening gehouden met
toekomstig extra gebruik? | | | | | |
286 | 1225 | Past de geselecteerde apparatuur in de daarvoor bestemde ruimte? | | | | | |
287 | 1432 | Zijn de verschillende deelaspecten met een juiste prioriteit in de planning opgenomen? | | | | | |
288 | 1784 | Is in de kosten/baten-analyse aangegeven hoelang de terugverdienperiode is? | | | | | |
289 | 1785 | Is in de kosten/baten-analyse aangegeven wat de gemiddelde rentabiliteit is? | | | | | |
290 | 1786 | Is in de kosten/baten-analyse aangegeven wat de interne rentevoet is? | | | | | |
291 | 2895 | Is het ontwikkelteam voorzien van de nodige hulpmiddelen
en faciliteiten? | | | | | |
292 | 3182 | Bevat de ontwikkelomgeving ook programmatuur om bestanden mee te kunnen vergelijken? | | | | | |
293 | 3183 | Bevat de ontwikkelomgeving ook debuggingtools? | | | | | |
294 | 526 | Is bij het computercentrum bekend waar de bottlenecks
volgend jaar in de verwerking zullen zitten? | | | | | |
295 | 1410 | Is de termijn waarbinnen het product gerealiseerd moet zijn realistisch? | | | | | |
296 | 1652 | Zijn er richtlijnen t.a.v. de naamgeving van bestanden, entiteiten en tabellen? | | | | | |
297 | 1777 | Zijn de kostenbesparingen als gevolg van de verbeterde
informatievoorziening door het nieuwe systeem in de
kosten/baten-analyse opgenomen? | | | | | |
298 | 1778 | Is in de kosten/baten-analyse melding gemaakt van niet
meetbare voordelen zoals een grotere flexibiliteit? | | | | | |
299 | 1779 | Zijn de baten die voortvloeien uit een betere controle in
de kosten/baten-analyse opgenomen? | | | | | |
300 | 1780 | Zijn de baten die voortvloeien uit een snellere
besluitvorming in de kosten/baten-analyse opgenomen? | | | | | |
301 | 1781 | Zijn de baten die voortvloeien uit nieuwe extra informatie in de kosten/baten-analyse opgenomen? | | | | | |
302 | 1782 | Zijn de baten die voortvloeien uit een verbeterde planning in de kosten/baten-analyse opgenomen? | | | | | |
303 | 2009 | Is bij decentralisatie vastgesteld dat men ook bereid is om de macht te decentraliseren? | | | | | |
304 | 2793 | Kent de organisatie een duidelijk beleid t.a.v. de invoering van nieuwe releases van standaard soft- ware pakketten? | | | | | |
305 | 3581 | Bevat het tijdregistratiesysteem alle aan het project gespendeerde tijd? | | | | | |
306 | 900 | Is het rapport voldoende uitgewerkt voor de controle en evaluatie van het systeem? | | | | | |
307 | 1700 | Bevat het rapport een samenvatting waarin de algemene
conclusies benadrukt worden? | | | | | |
308 | 1990 | Sluiten de systeemfuncties aan bij de natuurlijke evolutie van taken? | | | | | |
309 | 3139 | Is het tool waarmee prototyping wordt uitgevoerd zeer flexibel in gebruik? | | | | | |
310 | 409 | Is onderzocht in hoeverre de nieuwe diensten die het
computercentrum wil gaan aanbieden de bestaande diensten
in gevaar brengt? | | | | | |
311 | 2927 | Is het aantal automatiseerders dankzij de toepassing van
nieuwe technieken zo klein mogelijk? | | | | | |
312 | 808 | Is het gebruik van prototyping gespecificeerd? | | | | | |
313 | 3505 | Wordt de eindgebruiker voldoende betrokken bij de wijze waarop functiepuntanalyse wordt ingevuld door de organisatie? | | | | | |
314 | 3528 | Is een pilotproject geselecteerd waarin functiepuntanalyse
zal proefdraaien? | | | | | |
315 | 3529 | Is een proefperiode vastgesteld waarin functiepuntanalyse
zijn nut moet bewijzen? | | | | | |
316 | 3530 | Is begonnen met een juiste tijdregistratie voor het gebruik binnen functiepuntanalyse? | | | | | |
317 | 3167 | Wordt het gezamenlijk gebruik van ontwikkeltools aangemoedigd? | | | | | |
318 | 3168 | Is bij het management bekend wat de informatietechnologie
binnen de organisatie betekent? | | | | | |
319 | 3169 | Is bij het management bekend welke informatietechnologie
het meest geschikt is voor de organisatie? | | | | | |
320 | 3170 | Heeft het management duidelijk voor ogen binnen welke termijn het informaticabeleid gerealiseerd moet zijn? | | | | | |
321 | 1562 | Zijn de mijlpalen in de opdracht zo uitgezet dat het management het project tijdig kan bijsturen? | | | | | |
322 | 1563 | Dient de opdracht het doel van de organisatie? | | | | | |
323 | 1649 | Zijn de bewaartermijnen van de verschillende
gegevensverzamelingen vastgesteld? | | | | | |
324 | 2745 | Worden de goedgekeurde projectproducten centraal geregistreerd? | | | | | |
325 | 1862 | Komen er geen overlappende elementaire processen in het systeem voor? | | | | | |
326 | 2726 | Krijgen de uitvoerenden de gelegenheid om hun visie over de haalbaarheid van de planning te geven? | | | | | |
327 | 1872 | Is de bezetting binnen de organisatie voldoende om de gestelde taken uit te kunnen voeren? | | | | | |
328 | 1798 | Bevat het rapport een overzicht van personen van wie een interview is afgenomen? | | | | | |
329 | 3138 | Is in het rapport aangegeven in hoeverre er van onderzoeksresultaten van andere projecten gebruik gemaakt kan worden? | | | | | |
330 | 3301 | Kan de opdrachtgever leven met een doel dat wellicht voortdurend verandert? | | | | | |
331 | 3302 | Kan de opdrachtgever leven met wellicht snel wisselende
prioriteiten? | | | | | |
332 | 3303 | Kan de opdrachtgever leven met een wellicht hoog afbreukrisico? | | | | | |
333 | 3304 | Kan de opdrachtgever leven met wellicht snel wissellende systeemeisen? | | | | | |
334 | 3305 | Is de opdrachtgever instaat om veelvuldig kleine beslissingen te nemen? | | | | | |
335 | 3306 | Is de opdrachtgever er zich van bewust dat veel gebruikers
zullen participeren in het ontwikkelproces? | | | | | |
336 | 3440 | Is het management er zich van bewust dat
functiepuntanalyse iets anders is dan naar een gewenste
planning toe werken? | | | | | |
337 | 3441 | Is het management er zich van bewust dat over de
uitkomsten van een functiepuntanalyse niet onderhandeld
kan worden? | | | | | |
338 | 3509 | Worden maatregelen genomen die leiden tot het zelf bepalen en waarden van invloedsfactoren? | | | | | |
339 | 3532 | Is een voorlopige telrichtlijn voor functiepuntanalyse
gemaakt? | | | | | |
340 | 2986 | Is de methodologie goed gedocumenteerd? | | | | | |
341 | 2987 | Wordt de methodologie bij nieuwe ontwikkelingen in de automatisering aangepast? | | | | | |
342 | 2988 | Heeft de methodologie een groot aantal gebruikers? | | | | | |
343 | 2990 | Is de methodologie geschikt voor de huidige en toekomstige harware-omgevingen? | | | | | |
344 | 2970 | Is de methodologie over te dragen op anderen? | | | | | |
345 | 1883 | Sluiten de systeemeisen aan op de in het rapport opgenomen uitgangspunten van het plan van aanpak? | | | | | |
346 | 1884 | Is duidelijk kenbaar gemaakt of de in het rapport
opgenomen kengetallen harde eisen zijn, of streefgetallen? | | | | | |
347 | 1783 | Is de rentevoet zoals die in de kosten/baten- analyse is op genomen reeel? | | | | | |
348 | 2015 | Wordt het totale automatiseringsbudget zo evenwichtig
mogelijk verdeeld binnen de organisatie? | | | | | |
349 | 2098 | Is bij de definitie van het project rekening gehouden met
een later mogelijke integratie van het systeem met andere
systemen? | | | | | |
350 | 3583 | Is bij de bepaling van de productiviteit rekening gehouden met de mate van onzekerheid binnen het project? | | | | | |
351 | 1273 | Is er een analyse gemaakt van de gegevens waarmee het systeem moet werken? | | | | | |
352 | 2027 | Voorziet de business-analyse in de opzet van een financieel beheerssysteem waarmee de totale kosten van de projecten te overzien zijn? | | | | | |
353 | 2028 | Vindt de kosten/baten afweging ook tijdens en na de projecten plaats? | | | | | |
354 | 2889 | Zijn de modelen gecontroleerd met behulp van een ontwikkeltool / workbench? | | | | | |
355 | 418 | Maakt het computercentrum regelmatig een inventarisatie
van alle diensten die het heeft aan te bieden? | | | | | |
356 | 419 | Maakt het computercentrum regelmatig een inventarisatie
van alle gebruikersbehoeften? | | | | | |
357 | 2005 | Is bij de overgang naar een nieuwe ontwikkelmethodiek
begonnen met een minder cruciale bedrijfsfunctie? | | | | | |
358 | 858 | Zijn er eisen gesteld aan de herbruikbaarheid van (delen van) het informatiesysteem? | | | | | |
359 | 1693 | Zijn alle economische aspecten in het rapport belicht? | | | | | |
360 | 1854 | Is vastgesteld dat de ontwikkelafdeling het vermogen heeft om de problematiek aan te kunnen? | | | | | |
361 | 3533 | Is voor het vaststellen van ervaringscijfers gestart met het verzamelen van gegevens over eerdere projecten? | | | | | |
362 | 1492 | Zijn de capaciteiten en de kwaliteiten van de te
automatiseren organisatie in het rapport omschreven? | | | | | |
363 | 3579 | Is duidelijk dat onuitgesproken wensen en
vanzelfsprekendheden niet met functiepuntanalyse kunnen
worden begroot? | | | | | |
364 | 2302 | Is het risico van het uitblijven van verwachte baten per project in het rapport beschreven? | | | | | |
365 | 2303 | Is het risico van ontwikkelkosten overschrijding per project in het rapport beschreven? | | | | | |
366 | 2304 | Is het risico van uitloop op ontwikkeltijd per project in het rapport beschreven? | | | | | |
367 | 2305 | Is het risico van uitblijven van verwachte prestaties per
project in het rapport beschreven? | | | | | |
368 | 2306 | Is het risico van het niet inpasbaar zijn van het systeem
in de organisatie per project in het rapport beschreven? | | | | | |
369 | 2992 | Is het aantal symbolen van de schematechniek zo klein mogelijk? | | | | | |
370 | 2993 | Hebben de symbolen van de schematechniek een eenduidige
betekenis? | | | | | |
371 | 2994 | Is de schematechniek ook voor gebruikers te begrijpen? | | | | | |
372 | 3019 | Wordt bij de invoering van nieuwe ontwikkeltools vastgesteld wat met de huidige methodologie moet gebeuren? | | | | | |
373 | 3163 | Is het informatiebeleid van het management duidelijk in
het rapport beschreven? | | | | | |
374 | 1848 | Bevat het rapport een beschrijving van de aanpak die gekozen is om het rapport te realiseren? | | | | | |
375 | 2001 | Worden binnen de organisatorische eenheid alleen die
activiteiten ontplooid die absoluut noodzakelijk zijn voor
de eigen winst? | | | | | |
376 | 2316 | Is de fasering van het project niet te ver doorgevoerd
zodat er teveel specialisten nodig zijn? | | | | | |
377 | 3572 | Is het gemiddeld uurtarief ten behoeve van
functiepuntanalyse bepaald per fase? | | | | | |
378 | 3573 | Is het aantal uren per functiepunt als
productiviteitsfactor berekend? | | | | | |
379 | 3574 | Is d.m.v. vergelijking met de literatuur vastgesteld of
sprake is van een buitengewone afwijking van de
productiviteitsfactoren? | | | | | |
380 | 3576 | Wordt de telling door zowel de functionele als de
technische ontwerper uitgevoerd om zo onduidelijkheden in
het ontwerp te ontdekken? | | | | | |
381 | 1262 | Is alle in de organisatie aanwezige apparatuur beschreven? | | | | | |
382 | 1986 | Is de overgang van de analysefase naar de ontwerpfase
duidelijk? | | | | | |
383 | 2068 | Is binnen de organisatie sprake van een duidelijk automatiseringsbeleid? | | | | | |
384 | 2069 | Is binnen de organisatie voor een
standaardontwikkelingsmethode gekozen? | | | | | |
385 | 1470 | Worden de kosten voor de bouw van het systeem ruimschoots goed gemaakt door de verwachte baten? | | | | | |
386 | 1767 | Blijkt dat de medewerkers hetzelfde beeld over hun taak hebben als de betekenis van hun taken voor de organisatie is? | | | | | |
387 | 2003 | Komt de integratie ten goede aan een snelle behandeling
van de informatie? | | | | | |
388 | 2004 | Komt de decentralisatie ten goede aan een snelle behandeling van de informatie? | | | | | |
389 | 2012 | Kan het hoofd van het computercentrum bij zijn
investeringsaanvragen naar het informatieplan verwijzen? | | | | | |
390 | 2034 | Is voorkomen dat rekenintensieve en invoer/uitvoer
intensieve applicaties op het zelfde systeem gecombineerd
worden? | | | | | |
391 | 2664 | Zijn alle bijlagen waarnaar in de documentatie verwezen wordt aanwezig? | | | | | |
392 | 2665 | Zijn alle bijlagen voorzien van een nummer, zodat ze herkenbaar worden? | | | | | |
393 | 2666 | Zijn alle bijlagen voorzien van een goede titel, zodat ze herkenbaar worden? | | | | | |
394 | 550 | Is de organisatie rond het samenstellen van een release duidelijk omschreven? | | | | | |
395 | 1889 | Is het rapport voldoende begrijpelijk voor de gebruikers? | | | | | |
396 | 2115 | Is onderzocht of niet standaard apparatuur door standaard apparatuur vervangen kan worden? | | | | | |
397 | 1723 | Zijn de kosten in de kosten/baten-analyse niet te optimistisch ingeschat? | | | | | |
398 | 1724 | Zijn de baten in de kosten/baten-analyse niet te optimistisch ingeschat? | | | | | |
399 | 1792 | Zijn de kosten in de kosten/baten-analyse verdeeld naar vermijdbare en onvermijdbare kosten? | | | | | |
400 | 1988 | Bevat het rapport een advies over wat met het systeem moet gebeuren als het systeem verouderd is? | | | | | |
401 | 2318 | Zijn de gebruikte technieken, voor de totstandkoming van
het product correct toegepast? | | | | | |
402 | 415 | Organiseert het computercentrum regelmatig een onderzoek naar de tevredenheid van de gebruikers t.a.v. de diensten die het centrum aanbied? | | | | | |
403 | 689 | Is het rapport als geheel leesbaar? | | | | | |
404 | 1446 | Is bekend welke soort problemen er binnen een release opgelost moeten worden en welke adhoc? | | | | | |
405 | 1549 | Is bij het formuleren van plannen door het management
rekening gehouden met de technische adviezen van de
betrokken specialisten? | | | | | |
406 | 1615 | Zijn de verwachte baten voldoende in het rapport beschreven en aannemelijk? | | | | | |
407 | 1616 | Is het vermoedelijke rendement van de investering beschreven? | | | | | |
408 | 1617 | Geeft het rapport aan in welke mate de cijfers voorlopig zijn? | | | | | |
409 | 1667 | Is bij interviews gebruik gemaakt van een vragenlijst? | | | | | |
410 | 1668 | Bevat de vragenlijst bij interviews controlevragen? | | | | | |
411 | 1731 | Sluit het rapport aan op het doel van de organisatie? | | | | | |
412 | 2199 | Is de detaillering van het rapport voldoende om een goede planning van de volgende fase te kunnen maken? | | | | | |
413 | 3258 | Maakt het management duidelijk zichtbaar dat het tijd en budget vrij maakt om de verbeteringen door te voeren? | | | | | |
414 | 3534 | Is de organisatie ingericht voor het begeleiden van nieuwe projecten in het toepassen van functiepuntanalyse? | | | | | |
415 | 1606 | Is de gebruikersorganisatie voldoende geinformeerd over het opstarten van het project? | | | | | |
416 | 1612 | Zijn de knelpunten in de huidige informatievoorziening
goed beschreven met vermelding van de oorzaak en de ernst
van de gevolgen? | | | | | |
417 | 1789 | Is uit het rapport op te maken hoe belangrijk het informatiesysteem is om strategische activiteiten uit te kunnen voeren? | | | | | |
418 | 1790 | Zijn de investeringen in de kosten/baten-analyse gerelateerd aan de strategische behoeften van de organisatie? | | | | | |
419 | 1806 | Is het systeem niet te breed van opzet zodat niet een onbeheersbaar project ontstaat? | | | | | |
420 | 2113 | Worden nieuwe middelen niet te vroeg aangeschaft zodat kosten door het niet gebruiken vermeden worden? | | | | | |
421 | 795 | Is voldoende tijd genomen om het rapport te realiseren? | | | | | |
422 | 1622 | Bevat het rapport geen onzekere factoren meer? | | | | | |
423 | 1647 | Blijkt uit het rapport wat de verschillen in de informatiebehoeften van het management van nu zijn t.o.v. het management van de toekomst? | | | | | |
424 | 1941 | Wordt de informatie daar bewaard waar de gegevens het meest intensief gebruikt worden? | | | | | |
425 | 1942 | Wordt de informatie daar bewaard waar de gegevens gemakkelijk gewijzigd kunnen worden? | | | | | |
426 | 1437 | Zijn eerst prototypes van planningen gemaakt om de geschiktste planning te kunnen bepalen? | | | | | |
427 | 1626 | Weegt het nut van de informatieverstrekking op tegen de daaraan verbonden kosten? | | | | | |
428 | 1794 | Zijn de juiste verdeelsleutels gehanteerd bij het
toerekenen van kosten aan organisatorische eenheden? | | | | | |
429 | 2883 | Zijn de geplande projecten technisch gezien niet te ambitieus? | | | | | |
430 | 2080 | Leidt de decentralisatie niet tot desintegratie? | | | | | |
431 | 1167 | Is voorkomen dat het informatiesysteem als excuus voor gemaakte fouten gebruikt kan worden? | | | | | |
432 | 1408 | Is bij de kostenschattingen rekening gehouden met de personeelscapaciteit? | | | | | |
433 | 1648 | Sluit de informatievoorziening aan op de mate van decentralisatie van de organisatie? | | | | | |
434 | 1730 | Zijn in de kosten/baten-analyse de juiste
afschrijvingskosten gehanteerd? | | | | | |
435 | 1899 | Zijn alle documenten die bij het rapport horen beoordeeld? | | | | | |
436 | 2743 | Heeft de stuurgroep duidelijk inzicht in de hoogte van de kosten die de organisatie zich ten aanzien van automatisering kan permiteren? | | | | | |
437 | 3515 | Wordt de tijdregistratie op hetzelfde niveau bijgehouden
als het niveau waarop met functiepuntanalyse wordt
begroot? | | | | | |
438 | 3535 | Is voorzien in een standaard rapportage over
productiecijfers en uren per functiepunt aan het
management? | | | | | |
439 | 791 | Is het rapport als geheel begrijpelijk? | | | | | |
440 | 793 | Is het rapport als geheel betrouwbaar? | | | | | |
441 | 1235 | Is het rapport door alle betrokkenen goedgekeurd? | | | | | |
442 | 1260 | Vindt de acceptatie van nieuwe apparatuur door het computercentrum altijd formeel plaats? | | | | | |
443 | 1414 | Zijn de knelpunten in de planning aangegeven? | | | | | |
444 | 1415 | Is aangegeven hoe de knelpunten in de planning opgelost
dienen te worden? | | | | | |
445 | 1416 | Is de planning van het project aangepast aan het tempo van de automatisering van de organisatie? | | | | | |
446 | 1417 | Is de planning van het project aangepast aan het tempo dat de gebruiker aan kan? | | | | | |
447 | 2088 | Is per informatiesysteem aangegeven of de werkzaamheden
betrekkingen hebben op innovatie of optimalisatie van het
systeem? | | | | | |
448 | 1900 | Bevat het rapport geen emotionele opmerkingen? | | | | | |
449 | 1901 | Bevat het rapport geen verwijzingen naar personen waar naar functies verwezen kan worden? | | | | | |
450 | 1902 | Is het gebruik van vakjargon zoveel mogelijk vermeden? | | | | | |
451 | 2035 | Is het mogelijk om de te ontwikkelen functies op de geselecteerde hardware te realiseren? | | | | | |
452 | 2083 | Is in het rapport aangegeven welke levensduur van de verschillende informatiesystemen verwacht wordt? | | | | | |
453 | 733 | Geeft de planning inzicht in de oplevermomenten van al de gedefinieerde producten? | | | | | |
454 | 753 | Is de mate van detaillering van het rapport voldoende om
de werkzaamheden in de volgende fase op te baseren? | | | | | |
455 | 756 | Zijn alle betrokkenen op de hoogte van de inhoud van het
rapport met name t.a.v. de voor hen relevante onderdelen? | | | | | |
456 | 897 | Is de mate van detaillering van het rapport voldoende om
de werkzaamheden aan een andere functionaris over te
dragen? | | | | | |
457 | 1698 | Zijn pogingen om functies binnen het project te snel te integreren vermeden? | | | | | |
458 | 1977 | Leidt het project ertoe dat een voorsprong in de informatietechnologie wordt opgebouwd t.o.v. de concurrentie? | | | | | |
459 | 2024 | Is de inhoudelijkheid van de business-analys zodanig dat
afstemming met business-analyses van zuster-organisaties
mogelijk is? | | | | | |
460 | 2286 | Is in het rapport beschreven welke samenhang er is tussen de verschillende projecten? | | | | | |
461 | 2401 | Is de aanbevolen apparatuur reeds ontwikkeld? | | | | | |
462 | 2402 | Is de aanbevolen standaard programmatuur reeds ontwikkeld? | | | | | |
463 | 3511 | Worden productiviteitsverstorende aspecten zoals vakanties, ziekte, opleiding en vergaderingen in de netto werkinspanning verrekend? | | | | | |
464 | 3514 | Wordt het opbouwen van eigen ervaringscijfer gezien als de belangrijkste succesfactor voor het gebruik van functiepuntanalyse? | | | | | |
465 | 3516 | Is het gebruik van functiepuntanalyse voor het bewaken van
budgetten overwogen? | | | | | |
466 | 3517 | Is het gebruik van functiepuntanalyse voor de beoordeling
van offertes overwogen? | | | | | |
467 | 3518 | Is het gebruik van functiepuntanalyse als hulpmiddel bij
het selecteren van standaard pakketten overwogen? | | | | | |
468 | 651 | Is door alle betrokkenen voldoende tijd besteed aan de beoordeling van het rapport? | | | | | |
469 | 652 | Is het rapport onder de juiste mensen verspreid? | | | | | |
470 | 653 | Is het rapport door de juiste mensen beoordeeld? | | | | | |
471 | 827 | Zijn de verschillen tussen het nieuwe en het vorige rapport bekend en akkoord bevonden? | | | | | |
472 | 1399 | Is er een automatiserings meerjarenplan binnen de organisatie? | | | | | |
473 | 1533 | Is de communicatie tussen de opdrachtgever en de projectleider goed te noemen? | | | | | |
474 | 1702 | Is in het rapport aangegeven hoe aan de oorspronkelijke
opdracht is voldaan? | | | | | |
475 | 1703 | Is in het rapport aangegeven wanneer van de
oorspronkelijke opdracht is afgeweken? | | | | | |
476 | 1704 | Is in het rapport aangegeven waarom van de oorspronkelijke
opdracht is afgeweken? | | | | | |
477 | 1763 | Is voorkomen dat door de ontwikkeling van parallelle
toepassingen doublures van werkzaamheden ontstaan? | | | | | |
478 | 1764 | Is voorkomen dat het systeem de traditionele bureaucratische structuren versterkt? | | | | | |
479 | 1981 | Bevat het beoordelingsrapport adviezen die zondermeer opgevolgd kunnen worden? | | | | | |
480 | 1982 | Is gekozen voor eenvoudige beslissingsstructuren in zowel de systeemopzet als in de organisatie? | | | | | |
481 | 2023 | Leidt de goedkeuring van de business-analyse automatisch
tot het ter beschikking stellen van budgetten en vrijmaken
van capaciteit? | | | | | |
482 | 2036 | Zijn de systeemgrenzen zo gekozen dat koppelingen en communicatievormen zo eenvoudig mogelijk te realiseren zijn? | | | | | |
483 | 2131 | Is duidelijk in het rapport aangegeven wanneer men van aannames uit gaat? | | | | | |
484 | 2132 | Is duidelijk in het rapport aangegeven wanneer men van onvolledigheden uit gaat? | | | | | |
485 | 2292 | Is in de business-analyse duidelijk een keuze gemaakt
tussen het realiseren van informatiesystemen in een keer
of stapsgewijs? | | | | | |
486 | 2293 | Is de omvang van de verandering mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs? | | | | | |
487 | 2294 | Zijn externe afhankelijkheden mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs? | | | | | |
488 | 2295 | Is de hoogte van het risico mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs? | | | | | |
489 | 2296 | Is de veranderingsbereidheid mede bepalend voor het realiseren van het informatiesysteem in een keer of stapsgewijs? | | | | | |
490 | 2297 | Is bepaald inhoeverre de bestaande organisatie instaat is
om de opdracht zonder externe hulp te realiseren? | | | | | |
491 | 3112 | Vergt de gekozen mate van integratie niet te veel van de flexabiliteit? | | | | | |
492 | 3113 | Vergt de gekozen mate van integratie niet te veel van de performance? | | | | | |
493 | 3114 | Vergt de gekozen mate van integratie niet te veel aan complexiteit? | | | | | |
494 | 916 | Worden de voornaamste rapporten op diverse media in de kluis opgeborgen? | | | | | |
495 | 1264 | Is het tempo van aanpassingen van het systeem in overeenstemming met het tempo van de aanpassingen waar de organisatie behoefte aan heeft? | | | | | |
496 | 1405 | Zijn de kostenschattingen door een externe deskundige
beoordeeld? | | | | | |
497 | 1434 | Zijn de hoofdzaken van de bijzaken in de planning gescheiden? | | | | | |
498 | 1797 | Kan het rapport als uitgewerkte opdracht dienen voor een hernieuwde offerteronde? | | | | | |
499 | 1998 | Zijn de documenten die het rapport onderbouwen gearchiveerd? | | | | | |
500 | 1999 | Is het rapport geclassificeerd? | | | | | |
501 | 2045 | Bevat het rapport een duidelijke visie die aangeeft met
welk type automatisering welk type informatievoorziening
wordt beoogd? | | | | | |
502 | 2282 | Wordt het plan regelmatig geevalueerd en indien nodig aangepast? | | | | | |
503 | 2308 | Is het onderzoek niet te beperkt opgezet zodat niet alle technische alternatieven behandeld worden? | | | | | |
504 | 2838 | Is in de afweging van alternatieven meegenomen dat de betrouwbaarheid van het systeem als geheel door decentralisatie toeneemt? | | | | | |
505 | 3350 | Kent elke fase van de methodologie een validatie-
activiteit? | | | | | |
506 | 1433 | Is de planning zo opgesteld dat alle betrokkenen van deze planning als uitgangspunt kunnen nemen? | | | | | |
507 | 1646 | Blijkt uit het rapport dat de door automatisering te behalen voordelen opwegen tegen de "zorgen die men in huis haalt"? | | | | | |
508 | 2070 | Zijn er nog beperkende omstandigheden die niet in het rapport zijn beschreven? | | | | | |
509 | 2767 | Is de status van het project duidelijk? | | | | | |
510 | 1796 | Vinden de activiteiten die plaatsvinden voor het vervaardigen van het rapport plaats onder directe leiding van het management van de organisatie? | | | | | |
| | Printen | Cijfer: 0,0 |