Tips voor het vinden van de juiste IT-mentor

Naast cursussen en certificering, is de ondersteuning van een IT-mentor met veel ervaring interessant voor je persoonlijke ontwikkeling. Je kan nooit te veel studeren en het helpt om promotie binnen het bedrijf te maken. Maar in sommige gevallen is er meer nodig om van positie te veranderen. Certificering is niet altijd voldoende om hoger op te komen binnen de informatietechnologie.

Een deskundige professional kan als IT-mentor bijdragen aan de groei van je talent. De overdracht van zijn ervaring kan nuttiger zijn dan de certificaten die je in de loop van de tijd hebt behaald. Hard werken, deelname aan specialisatiecursussen en seminars, dat wil zeggen totale toewijding bij het streven naar kennis, kan je geïdealiseerde promotie soms niet garanderen. Je verworven kennis is wel heel nuttig en kan je positie binnen het bedrijf garanderen. Waarschijnlijk functioneer je prima op je huidige plek.

Een IT-mentor kan je helpen

Het verwerven van kennis is relevant, maar niet altijd genoeg voor een carrière in IT. Stop nu niet gelijk met studeren, je kunt nooit te veel weten over je vak, maar soms heb je als professional een persoonlijke ’touch’ nodig om promotie te krijgen. Een IT-mentor kan bijvoorbeeld helpen. Het geheim is om suggesties te ontvangen van een betrouwbaar iemand die niet alleen technische kennis heeft om te delen. Als het gaat om professionele ontwikkeling en loopbaanplanning wie wil dan niet het advies van iemand die ze vertrouwen? Het hebben van een IT-mentor kan je helpen om een ​​sprong vooruit te maken.

Het netwerk van de IT-mentor

Deze professionals zijn nuttig omdat ze, naast ervaring op hun werkterrein, ook een netwerk van relaties hebben met andere professionals en, wat nog belangrijker is, bereid zijn om te delen wat ze weten. Een goede IT-mentor kan je binnen loosden in zijn netwerk waarin hoog gewaardeerde vakgenoten zitten, mensen met een status binnen de industrie. Als je een beetje feeling hebt voor sociaal gedrag pas je je snel aan binnen de groep en kan je dezelfde waardering krijgen.

Relatie tussen de IT-mentor en de professional

De professionele relatie tussen de professional en de IT-mentor is nuttig voor beide partijen. Het is belangrijk om te onderkennen dat het een tweerichtingsrelatie is. Je zoekt hulp van de mentor, maar je moet hem ook helpen. De impact van de professionele relatie van de IT-mentor op de professional kan verder gaan dan de werkomgeving. Door een andere persoon te helpen succesvol te zijn, draagt ​​de IT-mentor bij aan het creëren van een betere toekomst voor iedereen, Bovendien geeft het voldoening om als IT-mentor te weten dat je een verschil maakt in iemands leven.

Het is belangrijk op te merken dat de professional die dit soort consultancy zoekt ook iets aan de IT-mentor zal leren. Dit soort relaties heeft veel kenmerken van een symbiose. Een jonge leerling kan bijvoorbeeld een expert zijn in het bouwen van een online merk of een groot social media netwerk hebben. Kennis en netwerken delen is een manier om bij te dragen aan de relatie binnen het bedrijf.

Veranderen van vakrichting

Een voorbeeld van het belang van de IT-mentor kan een IT-professional zijn die al enkele jaren in de IT-infrastructuur heeft gewerkt, maar wil overstappen naar een ontwikkelfunctie. Het vinden van een IT-mentor met sterke programmeervaardigheden kan inzicht geven in welke programmeertalen het bedrijf toepast of welke cursussen je moet doen om relevant en deskundig te worden voor het bedrijf.

Kies een IT-mentor binnen het bedrijf

Een IT-mentor moet een iemand zijn, niet alleen met kennis en vaardigheden, hij moet ook affiniteit hebben met de “student”. Kortom, er moet een zekere klik zijn om het werk uit te voeren. Je moet de eigenschap hebben om meer te luisteren en pas te spreken als dat nodig is. Over het algemeen worden IT-mentoren gevonden binnen het IT-bedrijf zelf, dat wil zeggen dat het medewerkers zijn die al jaren in huis zijn en beginnen op te vallen.

Een goede plek om te starten met zoeken naar een ​IT-​mentor is de HR-afdeling van je eigen bedrijf. Als de HR-afdeling geen persoonlijk-ontwikkel-programma heeft en je zoekt iemand om je verder te ontwikkelen vraag dan aan HR of ze je willen helpen bij het opzetten van een ontwikkelprogramma voor jou. Als je geen IT-mentor op het werk vindt, kan je professionele sociale netwerken gebruiken om naar deskundigen in het vakgebied te zoeken. Het is wel belangrijk dat je bedrijf achter zulke initiatieven staat.

Hoe kan je je professioneel ontwikkelen?

Houd er in het bedrijf rekening mee dat de relatie met de IT-mentor professioneel is en dat het geen vriendschap is. Hieronder staan 10 doelstellingen waar je rekening mee moet houden bij je professionele ontwikkeling en stel ze samen met de IT-mentor vast, hij zal je moeten helpen om die doelen te bereiken.

1. Update je studieprogramma.
2. Maak een lijst met doelstellingen.
3. Bepaal wat je verwacht als een leerling en wat je verwacht van je mentor. Zijn er andere gebieden waar hij een bijdrage kan leveren?
4. Stel de frequentie van het overleg vast.
5. Bepaal hoe het succes van de begeleiding zal worden gemeten. Deel met elkaar wat je verwacht aan het einde van de relatie.
6. Maak afspraken over hoe je contact met elkaar houdt.
7. Denk aan de basisregels: vertrouwelijkheid, feedback geven / feedback ontvangen.
8. Leer je mentor kennen en laat hem jou beter leren kennen.
9. Deel je mening over de evaluaties.

Deel de uitdagingen van je werk, vraag of hij in de loop van zijn carrière vergelijkbare uitdagingen hebt gehad en wat hij heeft gedaan om ze op te lossen.

Discussieer mee op LinkedIn.