volwassenheidsniveau

Gebruik de 522 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22028 vragen.

Zoek in de omschrijvingenOmschrijvingAantal vragen
IT projectfaseringBestaat uit meerdere checklisten
Application Services Library (ASL)Bestaat uit meerdere checklisten
ContinuïteitBestaat uit meerdere checklisten
KwaliteitsattributenBestaat uit meerdere checklisten
Functies in de automatiseringBestaat uit meerdere checklisten
WebdesignBestaat uit meerdere checklisten
Of zoek naar een woord: Fulltekst

Laatst gebruikt: Continuiteitsbeheer op: 2017-02-26 09:32 Checklist
Toezenden van eerdere beoordelingen per e-mail.
E-mailadres:

Volwassenheidsniveau van een organisatie

De mate van volwassenheid van een organisatie bepaald in grote lijnen de wijze waarop met informatiebeveiliging wordt omgegaan in het algemeen, en binnen projecten in het bijzonder. Er zijn meerdere aspecten die bepalen hoe een project aangepakt moet worden. Deze aspecten geven tezamen een duidelijk beeld van het volwassenheidsniveau van een organisatie, en worden aangeduid […]


SISP 0.8 Volwassenheid van de organisatie.

sispHet is zinvol om voor het starten van een SISp project vast te stellen of de organisatie dit project wel aankan. Dit doen we met behulp van een self-assessment. Als iedere betrokkene de assessment invult en vervolgens over de antwoorden discussieert kan worden vastgesteld welk volwassenheidsniveau de organisatie per fase heeft. Daar waar de tekorten worden vastgesteld kan dit worden weggewerkt door trainingen of inhuur van deskundigen.
Het Volwassenheids model is een model dat aangeeft op welk niveau de softwareontwikkeling van een organisatie zit. Door ervaring in het gebruik is gebleken dat het niet alleen voor softwareontwikkeling toepasbaar is maar ook op andere processen.

Niveau’s van volwassenheid

Het model onderscheidt vijf niveaus: Initial, Repeatable, Defind, Managed en Optimized.
1. Initial. Minst volwassen niveau van een organisatie.
2. Repeatable. De organisatie is in staat om trajecten herhaald uit te voeren.
3. Defined. De organisatie heeft de trajecten beschreven en vastgelegd.
4. Managed. De organisatie leert van de trajecten en de werkwijze wordt verbeterd als dat kan.
5. Optimized. De werkwijze is geoptimaliseerd, verbetering is niet meer mogelijk, misschien nog wat kleine aanpassingen.
Volwassenheid van de leverancier

Het is verstandig om dezelfde assesment te doen met de leverancier die wordt ingezet op het project. Het is namelijk van belang dat hij minimaal op hetzelfde volwassenheidsniveau zit als u. Als dat niet het geval is kunnen er problemen ontstaan in de communicatie en uitvoering van het project.

Klik hier voor de online SISp self assessment.

sisp-radar

Spider diagram SISp self assessment


-- Printbare PDF-versie --