ASL

Gebruik de 521 IT checklisten van ITpedia, met in totaal 22022 vragen.

Zoek in de omschrijvingenOmschrijvingAantal vragen
IT projectfaseringBestaat uit meerdere checklisten
Application Services Library (ASL)Bestaat uit meerdere checklisten
ContinuïteitBestaat uit meerdere checklisten
KwaliteitsattributenBestaat uit meerdere checklisten
Functies in de automatiseringBestaat uit meerdere checklisten
WebdesignBestaat uit meerdere checklisten
Of zoek naar een woord: Fulltekst

Laatst gebruikt: Organisatie helpdesk op: 2012-05-19 23:49 Checklist
Toezenden van eerdere beoordelingen per e-mail.
E-mailadres:

The Economics of Application Management

Samenvatting van volledige publicatie van Machteld Meijer en Mark Smalley op ASL BiSL Foundation Market research shows that one third of IT budgets is spent on management of applications, and that this part is increasing. It is therefore not surprising that there is growing attention for the economic aspects of both demand management (business responsibility) and application management (technical responsibility). This article [...]

Het Negenvlaksmodel

Informatiemanagementprocessen zijn in meerdere referentiemodellen beschreven. In onderstaande figuur is het negenvlaksmodel afbeeld, zoals ontwikkeld door Rik Maes et al. Het model onderscheidt drie besturingsdomeinen: Bedrijfsvoering (Bedrijfsdomein) – In dit domein bevindt zich de reguliere bedrijfsvoering met al haar facetten, zoals mensen, middelen, processen etc. Informatie & communicatie voorziening (Informatie domein) – In dit domein [...]

ASL ondersteunt groot deel van de eisen van ISO 9001:2000

Voorwoord Enkele jaren geleden hebben we veel vergelijkingen gemaakt tussen ASL en diverse andere modellen, frameworks en standaarden. Een daarvan is hier geplaatst. In de tussentijd is er zowel een nieuwe versie van de ISO-9001 norm als van ASL op de markt gekomen. De hoofdlijnen zijn echter nog steeds van kracht. Een van de belangrijkste [...]

Van Machteld Meijer op 5 april 2011 | Achtergronden, Analyses | Aanvullen?
Tags:, , ,
Checklisten: Geen

ASL 2 en ITIL v3 Hoe liggen de verhoudingen nu?

In 2009 is een nieuwe versie van ASL op de markt gekomen: ASL 2. In het boek waarin ASL2 wordt beschreven wordt summier ingegaan op de relatie tussen de ASL-processen en infrastructuurmanagement, maar niet op de relatie met ITIL. Eerder is al wel literatuur verschenen die ASL 1 vergelijkt met ITIL v2 en ITIL v3. In dit artikel [...]

Van Machteld Meijer op 23 maart 2011 | Analyses, Methoden | Aanvullen?
Tags:, , , , ,
Checklisten: Geen

Cost Reductions Based on Application Life Cycle

Whitepaper – Application Cycle Management Samenvatting van volledige publicatie van de ASL BiSL Foundation For the past one or two years those ICT managers who are active within the context of application management, have increasingly faced the task of cutting costs. The potential reductions are substantial, because three quarters of application costs are incurred in the [...]

Van Mark Smalley op 7 maart 2011 | Methoden, White papers | Aanvullen?
Tags:,
Checklisten: 1

Challenges in Application Management

Samenvatting van volledige publicatie  Application Management (AM) is an IT domain that supports organizations by keeping their applications up and running, up to date and under control. AM consumes about a third of IT budgets. But what keeps AM people awake at night? This white paper summarizes the results of workshops in which representatives of the [...]

Economisch beheer van ICT

Samenvatting van volledige publicatie van Machteld Meijer en Mark Smalley op ASL BiSL Foundation Nederland moet de hoge uitgaven aan ICT beter benutten. Driekwart van ICT-budgetten wordt aan ICT-beheer besteed maar er is betrekkelijk weinig bekend over de dynamiek van ‘economisch beheer’. De bedrijfseconomische functie van beheer is vooral het bewerkstelligen dat het potentieel van gedane investeringen wordt benut. Verbetermogelijkheden worden vooral [...]

Kosten van applicatiebeheer onder de loep

Samenvatting van volledige publicatie van Wil van der Drift en Mark Smalley op ASL BiSL Foundation De laatste jaren kijken veel organisaties kritischer dan voorheen naar hun kosten, ook voor de ICT-ondersteuning. Uiteraard moet ook naar de opbrengsten worden gekeken, maar de actuele trend is om de kosten onder de loep te nemen. Dit artikel verkent het gebied applicatiebeheer [...]

Improving Managed Services with ASL

Managed services represent a substantial and increasing part of India’s IT economy, providing recurring business to compliment project-oriented work. The Application Service Library (ASL) provides a process framework with many best practices, the implementation of which is particularly meaningful for managing applications as a service.

Van Mark Smalley op 28 februari 2011 | Achtergronden, Adviezen, Analyses | Aanvullen?
Tags:, ,
Checklisten: 3

Certification for application management

Samenvatting van volledige publicatie. As per assignment of the ASL Foundation a standards framework for application management has been set up, based on which application management organizations can have themselves certified. This standards framework is now being developed into a NEN-standard. In this article Frances van Haagen, Lucille van der Hagen, Machteld Meijer and René [...]

Van Mark Smalley op 23 februari 2011 | Organisatie, White papers | Aanvullen?
Tags:,
Checklisten: 1

Compliance & governance

Samenvatting van volledige publicatie. In het kader van compliance & governance moet iedere organisatie bij het halen van de on-dernemingsdoelstellingen steeds meer rekening houden met de risico’s en bedreigingen die hier-bij op kunnen treden. Om hier pro-actief op voorbereid te zijn moet een goed controlemodel zijn ingericht en geïmplementeerd. Na diverse boekhoudschandalen is nog duidelijker [...]

Van Mark Smalley op 21 februari 2011 | Achtergronden, Analyses, White papers | 1 aanvulling
Tags:, , ,
Checklisten: 2

Derde generatie applicatiebeheer

Samenvatting van volledige publicatie van Mark Smalley op ASL BiSL Foundation Inleiding Het toenemende belang van ICT voor de organisatie en de toenemende complexiteit van beheervraagstukken heeft de afgelopen decennia gezorgd voor een groei van het vak applicatiebeheer. In de jaren negentig maakten we de stap van de eerste generatie applicatiebeheer, dat erg reactief en operationeel was, naar [...]

Van Mark Smalley op 14 februari 2011 | Achtergronden, Analyses, Methoden | Aanvullen?
Tags:,
Checklisten: 1

Application Lifecycle Management

Passende afweging tussen innovatief, effectief, efficiënt en flexibeliteit.
De context waarin de levenscyclus van applicaties wordt beschouwd, heeft een bedrijfskundig karakter. De applicaties zijn er immers om de bedrijfsvoering te ondersteunen met een informatievoorziening die in de behoeften van de gebruikers voorziet. Jaar in en jaar uit, steeds is een actuele functionaliteit nodig.

Beheerkosten en -baten in de greep

Samenvatting van volledige publicatie van Machteld Meijer en Mark Smalley op ASL BiSL Foundation Economische aspecten van beheer van applicaties onder de loep. Uit rapporten en enquêtes onder IT-managers blijkt dat een derde van de IT-kosten wordt besteed  aan het beheer van applicaties, en dat aandeel wordt alleen maar groter. Niet verwonderlijk dat er groeiende aandacht is voor het [...]

Van Mark Smalley op 11 februari 2011 | Analyses, Methoden | 1 aanvulling
Tags:, , , ,
Checklisten: 2

So this application is your friend?

Inleiding, lees hier het volledige artikel van Rick Mans en Mark Smalley op http://www.aslbislfoundation.org/.

Introduction
After having written “IT is from Flatland, Business is from Spaceland”, a paper that explored the troubled relationship between business people and IT people, Mark Smalley’s gaze has wandered off in the direction of the relationship between users (What a strange word, ‘users’. What other kind of users are there? Only drug addicts?) and applications.
From a cool analytical perspective the relationship is just about input and output but step back a bit and take another look from an emotional viewpoint.
What do you see? A relationship that varies from hate and loathing to love and addiction. That’s right: users. Now add the social media dimension. Rick Mans has co-authored this paper from his point of view as social media evangelist, contributing innovative ways of engaging users. This paper shares some stimulating new insights into the relationship between users and IT and how judicious use of social media could take it to a higher level.

In the beginning there was IT…

IT users have had a rough ride. Ever since the introduction of IT sixties odd years ago, IT departments have been acting like divine beings, telling the users what was good for them. For the first twenty years or so, IT boffins were treated as incomprehensible but brilliant scientists who were treated with the same deference as doctors used to be. Yes doctor, no doctor. But then the inevitable happened and cracks started to appear. Projects failed to deliver. Costs rocketed. Functionality didn’t function. IT fell from its pedestal and became a fallen angel, retreating into a “Just tell us what you want” position, with the implicit message “and then it’s your fault when it goes wrong”.

Stockholm syndrome

Users (unlike IT) are regular people and regular people tend to adapt to uncomfortable situations. People need defense mechanisms in order to survive. Ever felt happy with an application when you’ve completed a longish transaction without it having crashed and losing your data?
Yep, that’s the Stockholm syndrome: “a paradoxical psychological phenomenon wherein hostages express adulation and have positive feelings towards their captors that appear irrational in light of the danger or risk endured by the victims, essentially mistaking a lack of abuse from their captors as an act of kindness”. I think of some applications as benevolent dictators. You’re obliged to use them and they direct your actions in a polite but firm way: “Please re-enter your data”. Including the data that it could have but hasn’t bothered to save for you.

Going steady

Another human trait is to give things human attributes. So let’s anthropomorphize a bit. Can applications be happy, grumpy, authoritative, lazy, reliable, fickly, cruel, stupid, intuitive, responsive, sexy? Sure they can. Think about it. Now we’ve elevated applications to a near human level, lets develop a relationship with them. Your relationship with an application will probably go through a lifecycle something like this.
• Anticipation – you’re looking forward to getting the app or being authorized to use it
• Disappointment – Too high expectations
• Resignation – Guess you’d better get used to it
• Acclimatization – It’s not that bad after all
• Frustration – It’s habits are annoying me more and more
• Alienation – The thrill has gone
Seeing as all relationships seem to come with a ‘best before date’, it’ll probably end up ugly.
So now we’ve established that users have a relationship with apps, why not formalize it by liking and friending the app? Or disliking or unfriending. And why not tweet your app? Post cool pics on your app’s wall.